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物流1+x试题及答案

一、单选题（共51题，每题1分，共51分）

1.下列哪种流程图又可以称为业务流程图？

A、跨职能流程图

B、数据流程图

C、商业流程图

D、工作流程图

正确答案：C

2.下列行为中服务水平最高的是

A、有问必答

B、长期伙伴

C、保持沟通

D、超常服务

正确答案：B

3.绘制基本流程图的时候，需要使用一些标准符号代表某些类型的动作，如用“菱形”表示

A、结束

B、判定

C、开始

D、流程

正确答案：B

4.下列办公文书正式指数中，正式程度最高的是（）。

A、6分

B、100分

C、30分

D、0分

正确答案：C

5.装卸搬运车辆中应用最广泛的设备是（）。

A、手动搬运车

B、叉车

C、堆垛起重机

D、输送机

正确答案：B

6.在配送作业流程中，集货作业的后一个流程是（）。

A、包装作业

B、装车交接

C、分货作业

D、分拨作业

正确答案：B

7.“用图表表现大脑思考和产生想法的过程，将大脑内部运作的过程进行了外化呈现”，这指的是（）。

A、思维导图法

B、六顶思考帽

C、强制联想法

D、头脑风暴法

正确答案：A

8.在仓储到货入库作业环节中进行审核仓储单据时，若发现单据中货品品种或数量缺少，其正确的做法是

A、修改订单，留下记录

B、删除多余信息

C、所有货物拒收

D、正常入库即可

正确答案：A

9.如果仓库账面上物料A有100套，盘点后实际库存有102套，此时盘点作业异常处理的方法是

A、检查存货，查明原因，修改出库单的出库数量

B、检查存货，查明原因，进行调整或赔偿

C、检查存货，查明原因，进行调整或退仓

D、无需处理

正确答案：C

10.“六顶思考帽”中代表客观的事实和数据的是（）。

A、蓝色思考帽

B、黄色思考帽

C、白色思考帽

D、黑色思考帽

正确答案：C

11.下面哪种库存的目的是为了衔接供需，缓冲供需之间在时间上的矛盾，保障供需双方的经常性活动都能顺利进行？

A、预期库存

B、在途库存

C、周转库存

D、安全库存

正确答案：C

12.按照企业竞争战略的完整概念，S-T战略属于（）。

A、稳定型战略

B、增长型战略

C、多元化战略

D、紧缩型战略

正确答案：C

13.四号定位法是用四个号码来表示物资在仓库中的位置的一种物资存储管理方法。某货物的存储编号是：1-2-3-6，请问其中2表示的是（）。

A、货架号

B、货架层号

C、库房号

D、仓位顺序号

正确答案：A

14.下列选项中不属于库存控制作用的主要体现的是（）。

A、平滑生产要求

B、满足预期顾客要求

C、防止脱销

D、对物品货位进行跟踪管理

正确答案：D

15.便于拣选、查找货物，但仓容利用率较低的仓库储位分配方式是（）

A、分类储位

B、共用储位

C、固定储位

D、随机储位

正确答案：C

16.当系统由于内部资源的有限性导致无法进一步实现帕累托改进时，需要通过不断开放系统的边界，导入更多资源实现转化，通过外部资源的输入与优化来增强系统的转化效率和产出，这体现出系统的特点是

A、整体性

B、层次性

C、目的性

D、开放性

正确答案：D

17.职业健康安全管理体系的核心是（）。

A、行政法规

B、组织结构

C、绿色

D、系统安全

正确答案：D

18.下列选项中不属于问询法的是（）。

A、资料查阅

B、直接拜访

C、电话调查

D、邮寄调查

正确答案：A

19.DHL北京DC配送中心位于北京市东南四环外的大郊亭桥附近,主要为Mars集团、西门子和西安杨森制药的系列产品提供仓储、运输、配送等服务。随着合作伙伴的增多，日出货量呈上升趋势，老式的仓储模式已不能满足现代配送的发展需要，为适应现代化物流发展的趋势，必须对现有配送中心重新进行整体规划，以期达到理想的优化效果。DHL北京DC配送中心北京市内的配送点主要有两大类:①批发商――朝批和光彩批发；②销售商(ΚA店)――沃尔玛、家乐福、易初莲花和美廉美。其中约95%的货物配送集中在城八区，剩余的约5%分散在昌平、密云、怀柔、平谷和房山等远郊区县。该配送中心拥有A、B两个大库，A库面积为120平方米，有一个通道，每个通道有2列5层货架；B库面积为800平方米，有16个通道，每个通道也是2列5层货架。A、B库每层货架高1.5米，宽1米，巷道间距约4米。该配送中心共有叉车12台，其中高叉5台，普叉7台。由于该配送中心仓库采用的是传统式通道仓储模式，没有采用现代化物流设备，仓库面积没有得到合理利用，配送效率不高，在旺季到来时通常靠增加人力、延长工作时间来满足实际需求。对于复杂的随机系统很难找到相应的解析式来描述和求解，系统仿真技术成了解决这类问题的有效方法。现以A库为例,对该配送中心急需采用的解决方案是（）。

A、物流系统仿真模型的建立

B、重新规划仓库储位

C、采购现代化仓储设备

D、招聘高级技术人才

正