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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

绩效合同范本怎么写

绩效合同范本怎么写篇1

一、目的

绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现

公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任，提高部门工作效率与工作质量，

共同实现公司绩效目标，通过与部门经理签订绩效合同，从而使公司层面的目标

分解、落实到每个部门。

二、原则

绩效合同是绩效管理的重要工具之一，经考核人与被考核人沟通一致，签订

本绩效合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通，并明确考核期内被考

核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同，考核

双方进行半年/一年的绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通

过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。

三、依据

1.根据公司确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标

2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件，将作为受约

人半年、年度绩效考核的依据。

四、考核的范围：公司副总、总监、经理级人员。

五、考核时间、周期：

1、考核时间：从__月__日至__月__日

2、考核周期

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

2.1经理级（含总监）考核每季度进行一次；

2.2副总每年进行一次；

2.3原则上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进行

六、考核关系

七、双方的责任与义务

1、本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方确认，将作为被考核人

月度和年度绩效考核的依据。

2、考核人依据双方确认的绩效目标及工作任务进行考核，如有变化应由双

方再次确认。

3、考核人应提供被考核人需完成绩效目标及工作任务的必要合理条件含物

质的。

4、被考核人确认，对所确定的绩效结果无异议，并确认公司在工资发放及

其他劳动关系方面均不存在未清事项。

5、考核结果将作为绩效奖金发放、评选先进、工薪调整、职务升降、岗位

调整、员工福利、

6、如有其它需说明的问题。按照公司的有关管理规定实施。

__有限公司

__月__日

绩效合同范本怎么写篇2

销售部经理：

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

出于以下考虑：

一、确保完成集团下达给公司的各项考评目标；

二、推进经营管理工作的效率并谋求公司的可持续性健康发展；

三、贯彻绩效考评的四项基本原则——系统性、公平性、适应性和导向性原

则；

四、维护甲乙双方权利和义务。

考评责任人代表公司总经理（甲方）与被考评对象代表销售部经理（乙方）

就以下条款达成共识：

1.本年度绩效考评的应用时段为：自__月__日至__月__日。

2.本年度绩效考评的绩效目标调整方式：由公司绩效管理部每月公布一次

确认的绩效目标。

3.绩效考评日常工作的执行部门：公司人力资源部责任人__

4.本年度绩效考评在销售部实际应用的绩效目标计划见下表：

注：本绩效计划若在实施过程中发生变更，应填写绩效计划变更表。最终的

绩效考评以表更后的绩效计划为准。