联合体投标协议书通用模板(2024版).docxVIP

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

联合体投标协议书通用模板(2024版)

本合同目录一览

1.联合体成员的基本情况

1.1联合体牵头人信息

1.2联合体成员信息

2.投标项目的基本情况

2.1项目名称

2.2项目编号

2.3项目类别

2.4项目预算

3.联合体分工及责任分配

3.1联合体牵头人职责

3.2各成员职责

3.3分工调整

4.投标文件的准备及提交

4.1联合体成员提供的文件

4.2文件提交的时间和地点

4.3文件审核和修改

5.投标保证金

5.1保证金金额

5.2保证金缴纳方式

5.3保证金退还

6.联合体的协调和管理

6.1联合体协调人

6.2协调人的职责

6.3决策机制

7.合同的签订与履行

7.1合同签订

7.2合同履行监督

7.3合同变更和解除

8.违约责任

8.1联合体成员的违约行为

8.2违约责任承担方式

9.争议解决

9.1争议解决方式

9.2仲裁地点和机构

10.信息的保密

10.1保密信息范围

10.2保密期限

10.3泄密责任

11.联合体成员的退出和替代

11.1退出条件和程序

11.2替代条件和要求

12.合同的终止

12.1合同终止条件

12.2终止后的处理

13.一般条款

13.1适用法律

13.2合同的生效和终止日期

13.3其他条款

14.附件

14.1联合体协议书

14.2各成员提供的相关文件

第一部分：合同如下：

第一条联合体成员的基本情况

1.1联合体牵头人信息

牵头人名称：____________

牵头人地址：____________

牵头人联系方式：____________

牵头人法人代表：____________

牵头人营业执照编号：____________

1.2联合体成员信息

成员名称：____________

成员地址：____________

成员联系方式：____________

成员法人代表：____________

成员营业执照编号：____________

第二条投标项目的基本情况

2.1项目名称：____________

2.2项目编号：____________

2.3项目类别：____________

2.4项目预算：____________

第三条联合体分工及责任分配

3.1联合体牵头人职责

（详细列出牵头人的各项职责，如协调各成员工作、负责投标文件的提交和澄清、负责投标保证金的缴纳和退还等）

3.2各成员职责

（详细列出各成员的工作范围和职责，如负责特定部分的设计、施工、监理等工作）

3.3分工调整

（详细说明分工调整的程序和条件，如经过双方协商一致、修改联合体协议等）

第四条投标文件的准备及提交

4.1联合体成员提供的文件

（详细列出各成员需要提交的文件，如设计方案、施工计划、财务报表等）

4.2文件提交的时间和地点

（详细说明文件提交的具体时间和地点，如招标人指定的办公室、电子邮箱等）

4.3文件审核和修改

（详细说明文件审核和修改的程序，如由牵头人负责审核、各成员提供修改意见等）

第五条投标保证金

5.1保证金金额

（详细说明投标保证金的金额，如总金额的百分之几）

5.2保证金缴纳方式

（详细说明保证金的缴纳方式，如银行转账、现金支付等）

5.3保证金退还

（详细说明保证金退还的条件和程序，如合同签订后、无违约行为等）

第六条联合体的协调和管理

6.1联合体协调人

（详细说明协调人的身份和职责，如由牵头人指定或选举产生，负责协调各成员之间的工作等）

6.2协调人的职责

（详细列出协调人的各项职责，如定期召开会议、协调解决争议等）

6.3决策机制

（详细说明联合体的决策机制，如由牵头人提出方案，各成员协商一致后执行等）

第七条合同的签订与履行

7.1合同签订

（详细说明合同签订的程序和条件，如双方协商一致、签署正式合同等）

7.2合同履行监督

（详细说明合同履行的监督方式，如定期汇报、现场检查等）

7.3合同变更和解除

（详细说明合同变更和解除的条件和程序，如双方协商一致、书面协议等）

第八条违约责任

8.1联合体成员的违约行为

（详细列出联合体成员的违约行为，如未按照约定完成工作、未按时提交文件等）

8.2违约责任承担方式

（详细说明违约责任承担方式，如赔偿损失、支付违约金等）

第九条争议解决

9.1争议解决方式

（详细说明争议解决方式，如协商解决、仲裁或诉讼等）

9.2仲裁地点和机构