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;;;对照年初制定的计划,逐项检查完成情况,全面梳理工作进展。;深入分析工作中的不足和短板,找出影响绩效的关键因素。;基于当前形势和未来发展,制定下一年度的明确目标和计划。;激发斗志;;;;确定年终总结会议时间、地点和议程;;;感谢员工一年来的辛勤付出,表达对员工的关怀与鼓励。;;;根据议题和参会人员情况,将员工分成若干小组进行讨论。;;;提出针对性的改进措施和方案;针对改进措施,制定详细的实施计划,包括责任人、时间节点等。;建立问题反馈机制,持续优化工作流程;;制定年度工作计划;各部门制定详细的工作计划和目标;销售目标;;;收集、整理各部门提交的年终总结报告,包括工作总结、数据统计、问题分析等。;制定改进计划;定期组织团队成员对过去的工作进行回顾,总结经验教训,发现问题和不足。;提前规划;THANKS
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