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中国移动X分公司党委书记2024年党风廉政建设工作述职报告

2024年，在上级党委和纪委的坚强领导下，我作为中国移动X分公司党委书记，始终将党风廉政建设作为公司发展的重要保障，全面履行党风廉政建设第一责任人职责。现将2024年工作情况述职如下。

一、工作开展情况

（一）强化组织领导，构建廉政责任体系。一是健全责任机制。年初，组织召开党风廉政建设专题会议，制定《中国移动X分公司2024年党风廉政建设工作要点》，明确党委主体责任、纪委监督责任和领导班子成员“一岗双责”，形成横向到边、纵向到底的责任体系。与各部门、各基层党组织签订党风廉政建设责任书x份，确保责任层层压实。二是定期研究部署。全年共召开党委会议x次，专题研究党风廉政建设工作，及时传达学习上级关于党风廉政建设的决策部署，分析研判公司党风廉政建设形势，解决重点难点问题，专题研究并制定了《市场业务合作廉洁风险防控办法》。

（二）深化教育引导，筑牢拒腐防变思想防线。一是开展主题教育活动。以党纪学习教育为契机，组织全体党员干部深入学习党的二十大精神和习近平总书记关于党风廉政建设的重要论述。全年共举办专题讲座x场，培训党员干部x人次。同时，开展“廉洁自律，从我做起”主题征文活动，收到征文x篇，进一步增强了党员干部的廉洁意识。二是加强警示教育。组织党员干部观看《x》等警示教育片x部，覆盖人数达x人次。通过参观廉政教育基地、召开警示教育大会等形式，用身边事教育身边人。

（三）完善制度建设，扎紧权力运行笼子。一是制度修订完善。结合公司实际，修订完善《中国移动X分公司采购管理制度》《中国移动X分公司财务管理制度》等x项内控制度，进一步规范权力运行流程，堵塞制度漏洞。在采购管理制度修订中，对采购流程中的关键环节进行细化，明确了供应商选择、评标标准等具体要求，有效防范了采购过程中的廉洁风险。二是加强制度执行监督。成立制度执行监督小组，定期对制度执行情况进行检查。全年共开展制度执行专项检查x次，发现并整改问题x个。通过加强制度执行监督，确保了各项制度的严格落实，维护了制度的严肃性。

（四）强化监督检查，确保权力规范运行。一是日常监督常态化。充分发挥纪委监督执纪问责职能，运用“四种形态”，特别是第一种形态，对党员干部进行常态化监督。全年共开展廉政谈话x人次，其中提醒谈话x人次，诫勉谈话x人次。通过早提醒、早纠正，防止小问题演变成大错误。二是专项监督精准化。针对重点领域和关键环节，开展专项监督检查。如在工程建设领域，对审计项目进行专项监督，发现并整改问题x个，节约工程资金x万元。在选人用人方面，严格执行干部选拔任用“凡提四必”要求，对x名拟提拔干部进行廉政审查，防止“带病提拔”。

（五）加强作风建设，营造风清气正发展环境。一是整治形式主义、官僚主义。制定《中国移动X分公司整治形式主义、官僚主义实施方案》，重点整治文山会海、过度留痕等问题。全年公司发文数量同比减少x％，会议数量同比减少x％，切实为基层减负。二是开展作风建设专项行动。围绕客户服务、网络质量等方面，开展“作风建设提升年”专项行动。通过设立意见箱、开展问卷调查等方式，广泛收集客户和员工意见建议x条，解决客户关心的热点难点问题x个，提升了客户满意度和员工归属感。

二、存在的主要问题

（一）廉政教育深度广度待拓展。一是教育内容针对性不足。部分廉政教育内容侧重于法律法规和党纪条规的一般性解读，与公司实际业务结合不够紧密。例如，在市场拓展、项目建设等关键业务领域，未能深入分析可能存在的廉洁风险点及防范措施，导致部分员工对廉政教育的认同感不高，认为与自身工作关联不大。二是教育对象覆盖不全面。在廉政教育过程中，主要针对党员干部和关键岗位人员，对普通员工的教育关注相对较少。公司部分一线员工由于对廉政要求了解不足，在与客户或合作伙伴交往过程中，可能因缺乏廉洁意识而出现违规行为。据统计，今年公司查处的违规行为中，涉及普通员工的占比达到x％。

（二）制度执行监督存在薄弱环节。一是部分制度执行不到位。虽然公司建立了较为完善的内控制度，但在实际执行过程中，仍存在一些打折扣、搞变通的现象。以费用报销制度为例，在财务检查中发现，部分部门存在费用报销审批流程不规范、报销凭证不全等问题，反映出制度在基层执行过程中未能严格落实。二是监督方式方法有待创新。目前公司的监督检查主要依赖于定期的专项检查和事后审计，监督方式较为传统，缺乏对权力运行全过程的实时监控和动态预警。例如，在工程项目建设中，无法及时发现项目实施过程中的隐蔽性违规行为，导致一些问题发现时已造成一定损失。

（三）党风廉政建设协同机制不完善。一是部门间协同配合不足。党风廉政建设工作涉及多个部门，但在实际工作中，各部门之间存在沟通不畅、协同配合不够紧密的问题。