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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

节水灌溉施工组织设计

总目录

一、工程概况

二、编制依据

三、项目管理机构

四、施工准备工作

五、施工方法及技术措施

六、施工进度计划安排及保证措施

七、质理管理体系及保证措施

八、安全生产保证措施

九、文明工地和环境保护措施

十、文明施工措施管理制度

十一、季节性施工措施

十二、资源配备计划

节水灌溉1000亩施工组织与设计

一、工程概况

1、项目名称：鹿邑县农业综合开发存量资金土地治理工程

2、建设地点：河南省鹿邑县境内

3、资金来源：中央财政投资及省级财政投资。

4、计划工期：计划工期60日历天，

5、质量要求：合格

6、项目概况与招标范围

新打大口井7眼，管线沟开挖与回填5000m,C15支墩浇筑

15m3,C25砼保护罩预制、运输与安装174个，泵房基底找平、夯实

28㎡，C20砼泵房基础浇筑4.73m3，钢模板制作、安装、拆除166

㎡，变压器房（电业局定型设计）1座，机电设备安装工程1000亩，

Φ90UPVC管道安装3000m，钢制管件安装188个，装配式钢制井房

安装7个，200QJ-32-78潜水泵及附件安装7套，A型控制柜安装7

套，截阀体安装181个，喷头、竖管、支架系统安装150套，S11-

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

100KVA变压器安装1台套，YJLV22-0.6/1KV地埋电缆敷设5000米

等等二、编制依据

按照招标文件要求,依据施工图、本工程的特点和现场勘察情况,结

合我公司多年的施工经验,编制了本施工方案。保证质量、进度、安全、

文明施工、环境保护等方面的要求，我们在编制过程中予以充分的重

视和认真研究，采取了较为具体、科学合理的技术措施和

组织措施。

三、项目管理机构

1、现场管理机构

我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司重点工

程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验

的施工管理及作业人员，组成本工程项目经理部。本工程严格按项目

法组织施工，我公司将分别任命有丰富施工经验的同志任项目经理、

项目技术负责人，分别负责本工程的施工。

2、施工组织机构图

四、施工准备工作

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

我公司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环

境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工

作准备。

1、技术准备工作

（1）、落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与

本项目施工的人员。

（2）、认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。

（3）、复测控制桩并制定测量方案。

（4）、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，

进行技术、