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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

2023建筑安全生产年度工作计划

光阴迅速，一眨眼就过去了，又迎来了一个全新的起点，写一份计划，为接

下来的工作做准备吧!好的计划是什么样的呢。以下是小编整理的2022建筑安

全生产年度工作计划【汇编四篇】，欢迎阅读与收藏。

【篇一】2022建筑安全生产年度工作计划

以“遵守法律规章，维护绿色环境。消除安全隐患，保障员工健康。管理科

学规范，实现持续改进”的管理方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工

作，确保实现的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划：

一、安全目标

20__年安全生产工作的目标是：

1、杜绝死亡、重伤事故，死亡事故为“零”;

2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故，死亡事故为“零”;

3、杜绝造成人员伤亡或财产损失超过1000元(含)以上的火灾事故，死亡事

故为“零”;

4、杜绝食物中毒事故，死亡事故为“零”。食品加工场所、人员符合卫生要

求，餐饮用具卫生达标率100%;

5、杜绝发生重大(含)以上交通安全事故，重大交通安全事故为“零”;

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

6、杜绝重大传染病、职业病的发生，死亡事故为“零”;

7、杜绝有影响的群体上访事件，重大环境污染事故为“零”、重大治安、刑

事案件为“零”。

8、轻伤事故率不超过3‰;

9、施工现场安全达标率为100%;

10、三级安全教育率为100%;

要求公司各部门、各项目部，根据公司安全管理目标，依据本部门、本项目

部的安全生产管理职责制定本部门、本项目部的安全管理目标，并分解到岗

位。公司各职能部门的安全管理目标，报主管副总审批，各项目部的安全管理

目标，报工程部审核，由苏副总经理审批。

二、安全生产责任制

1、推动各项目部以公司安全生产责任制为依据，结合各自工程项目实际情

况，建立并实施本项目部的安全生产责任制。公司“项目管理领导小组”对各

项目部安全生产责任制的落实情况进行督察。

2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，公司

将与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作要求，同时各

项目部与劳务分包方签订《安全生产管理协议书》，层层落实安全生产责任。

3、严格检查各项目的安全管理体系、安全生产管理制度的建立与落实情况。

做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、抓好安全教育培训，提高安全管理水平和安全生产意识

为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公

司将依据《安全生产教育培训制度》，制定《员工年度安全教育培训计划》对全

体员工进行年度安全教育培训工作。努力提高公司高管层的安全领导能力，培

养各职能部门和各项目部安全管理能力，提高员工对安全生产工作的执行能

力。对劳务分包方的`劳务人员进行入场三级安全教育培训和利用农民工夜校对

劳务人员进行经常性教育培训，着力提高其安全生产意识。

四、安全检查

公司将按《安全检查制度