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2024年县财政局预算绩效管理工作总结7篇

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一、引言

在当前财政工作的大背景下，预算绩效管理作为提升政府财政资金使用效率、优化资源配置的重要手段，得到了各级财政部门的高度重视。XXXX年，我县财政局紧紧围绕上级财政部门的决策部署，积极推进预算绩效管理工作，取得了一定的成效。本报告将全面回顾和总结过去一年的预算绩效管理工作，总结经验教训，为后续工作提供指导。

二、预算绩效管理工作概况

XXXX年，我局坚持以绩效为导向，以预算为主线，围绕提高财政资金使用效益，积极开展预算绩效管理工作。通过全面实施预算绩效管理改革，建立绩效评价体系，优化支出结构，提高项目决策的科学性和有效性。以下是本年度预算绩效管理工作的重点概述：

1.制定年度预算绩效目标：年初结合县域经济发展计划和政府中心工作，制定了科学合理的预算绩效目标。明确了绩效管理在预算编制和执行过程中的关键环节和指标要求。

2.构建预算绩效评价体系：围绕县委县政府重大决策部署，构建了一套涵盖经济、社会、民生等多领域的预算绩效评价体系。通过邀请专家论证和第三方评价相结合的方式，提高了评价结果的客观性和准确性。

3.加强项目支出绩效评价：对项目支出实施全过程跟踪问效，确保项目资金使用的规范性、有效性和安全性。对评价结果较差的项目进行整改或调整资金用途。

三、具体工作内容及成效

（一）预算编制阶段

在预算编制阶段，我们着重从以下几个方面开展预算绩效管理工作：一是深化部门预算编审改革，强化部门主体责任；二是加强项目库建设，完善项目入库评审机制；三是实施绩效目标申报审核制度，确保绩效目标与项目内容紧密关联。通过这些措施的实施，预算编制的科学性和规范性得到了显著提升。同时，我们也加大了对项目前期论证的力度，提高了项目储备质量。

（二）预算执行阶段

在预算执行阶段，我们坚持“花钱必问效、无效必问责”的原则。一是加强预算执行的监控和分析，确保预算执行进度与绩效目标相匹配；二是实施绩效评价结果与预算安排挂钩机制，将绩效评价结果作为调整预算或分配后续资金的重要依据；三是强化评价结果的应用，对评价结果好的项目给予表扬和激励。通过上述措施的执行，预算执行效率和资金使用效益得到了有效保障。

（三）第三方评估及公众评价管理环节加强外部评价质量把控

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一、引言

在过去的一年中，我县财政局紧紧围绕预算绩效管理的要求，积极开展各项工作，努力提高财政资金使用效率和管理水平。本报告旨在回顾和总结本年度预算绩效管理工作，总结经验教训，为未来工作提供指导。

二、预算绩效管理工作概况

（一）年度预算的编制与执行

本年度预算编制工作坚持以目标导向、结果导向为原则，紧密结合县域经济发展实际和民生需求，科学安排预算资金。在预算执行过程中，强化预算约束，确保预算资金规范、高效使用。

1.目标导向的预算编制。结合县域发展战略，围绕产业转型升级、基础设施建设、民生改善等重点领域，合理安排预算资金，确保各项政策落实。

2.严格执行预算调整程序。根据县域经济发展实际情况和政策调整需要，依法依规进行预算调整，确保预算的严肃性和约束力。

（二）绩效管理工作的推进与实施

本年度绩效管理工作的主要任务是建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，提高财政资金使用效益。

1.加强绩效目标设定。对各类财政支出项目，均要求设定明确的绩效目标，确保项目实施的针对性和有效性。

2.绩效跟踪与监控。对预算项目执行情况进行定期跟踪和监控，确保项目按照预定目标实施，及时发现和纠正偏差。

3.绩效评价与结果应用。对预算执行结果进行绩效评价，将评价结果作为优化预算安排、改进管理的重要依据。

三、重点工作与成效

（一）优化支出结构，保障重点领域投入

本年度，我们根据县域经济发展需要，优化财政支出结构，保障重点领域投入。一是支持产业转型升级，加大对企业技术创新、研发等支持力度；二是加大基础设施建设投入，推动县域交通、水利等基础设施建设；三是关注民生改善，提高教育、医疗、社保等领域的投入。

（二）深化预算绩效管理改革

1.建立预算绩效评价体系。结合县域实际，建立科学、合理的预算绩效评价体系，对预算项目进行全方位评价。

2.强化绩效结果应用。将绩效评价结果作为调整预算、完善政策的重要依据，提高预算管理的科学性和有效性。

3.推进绩效信息公开。将绩效目标、绩效评价结果等信息向社会公开，接受社会监督，提高财政工作的透明度和公信力。

四、存在问题及原因分析

（一）预算编制的精细化程度有待提高。预算编制过程中，部分项目的前期论证不够充分，导致