- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024版新型城镇化交通基础设施可行性研究合同范本
本合同目录一览
1.合同概述
1.1合同名称
1.2合同编号
1.3合同签订日期
1.4合同签订地点
1.5合同签订双方
2.项目背景
2.1项目背景概述
2.2项目实施必要性
2.3项目实施条件
3.项目目标
3.1项目总体目标
3.2项目具体目标
4.项目范围
4.1项目范围界定
4.2项目实施区域
4.3项目实施内容
5.项目实施计划
5.1项目实施阶段划分
5.2各阶段实施时间节点
5.3项目进度管理
6.项目组织架构
6.1项目组织架构设计
6.2项目管理团队
6.3项目参与单位
7.项目经费管理
7.1经费来源
7.2经费预算
7.3经费使用及监管
8.项目质量控制
8.1质量控制标准
8.2质量控制措施
8.3质量检验及验收
9.项目风险防范
9.1风险识别
9.2风险评估
9.3风险应对措施
10.项目合同条款
10.1合同签订及生效
10.2合同履行及变更
10.3合同解除及终止
10.4违约责任
11.项目成果交付
11.1成果交付内容
11.2成果交付时间
11.3成果验收标准
12.项目保密条款
12.1保密范围
12.2保密措施
12.3违约责任
13.合同争议解决
13.1争议解决方式
13.2争议解决机构
13.3争议解决程序
14.合同附件
14.1附件一:项目实施计划
14.2附件二:项目经费预算
14.3附件三:项目质量控制措施
14.4附件四:项目风险防范措施
第一部分:合同如下:
1.合同概述
1.1合同名称:2024版新型城镇化交通基础设施可行性研究合同
1.2合同编号:2024001
1.3合同签订日期:2024年1月1日
1.4合同签订地点:市区
1.5合同签订双方:
1.5.1甲方:市新型城镇化建设局
1.5.2乙方:交通规划设计研究院
2.项目背景
2.1项目背景概述:为响应国家新型城镇化战略,提高市交通基础设施水平,甲方委托乙方开展2024版新型城镇化交通基础设施可行性研究。
2.2项目实施必要性:市现有交通基础设施已无法满足日益增长的交通需求,项目实施对于优化城市交通布局、提升城市综合竞争力具有重要意义。
2.3项目实施条件:甲方已具备项目实施所需的基本条件,包括项目资金、政策支持等。
3.项目目标
3.1项目总体目标:通过可行性研究,为市新型城镇化交通基础设施规划提供科学依据,推动城市交通可持续发展。
3.2项目具体目标:
3.2.1完成市新型城镇化交通基础设施现状调查与分析;
3.2.2提出市新型城镇化交通基础设施发展规划建议;
3.2.3制定市新型城镇化交通基础设施建设项目清单。
4.项目范围
4.1项目范围界定:本项目范围为市行政区域内的新型城镇化交通基础设施可行性研究。
4.2项目实施区域:市区、区、区等。
4.3项目实施内容:
4.3.1交通基础设施现状调查;
4.3.2交通需求预测;
4.3.3交通规划方案设计;
4.3.4项目投资估算;
4.3.5项目风险分析。
5.项目实施计划
5.1项目实施阶段划分:本项目分为三个阶段,分别为前期准备、研究实施和成果提交。
5.2各阶段实施时间节点:
5.2.1前期准备阶段:2024年1月1日至2024年2月28日;
5.2.2研究实施阶段:2024年3月1日至2024年10月31日;
5.2.3成果提交阶段:2024年11月1日至2024年12月31日。
5.3项目进度管理:甲方将指定专人负责项目进度管理,确保项目按计划实施。
6.项目组织架构
6.1项目组织架构设计:本项目采用项目管理委员会领导下的项目经理负责制。
6.2项目管理团队:
6.2.1项目经理:由乙方指派具有丰富经验的交通规划设计专家担任;
6.2.2技术负责人:由乙方指派具有高级职称的交通规划设计专家担任;
6.2.
您可能关注的文档
- 2024版新能源汽车电池回收与处理合作协议.docx
- 2024版新能源工程项目外包合同范本.docx
- 2024版新能源光伏发电项目投资合同.docx
- 2024版新材料研发技术中介合同.docx
- 2024版新型节能路灯广告租赁合同范本.docx
- 2024版新型木结构预制构件生产与施工对接合同.docx
- 2024版新型建材货场租赁服务协议.docx
- 2024版新型城镇化建设项目施工服务框架协议.docx
- 2024版文化衍生品租赁及转售运营合同.docx
- 2024版文化演出活动组织合同补充协议.docx
- 大象版(2024)三年级上册科学期中综合训练(1-3单元)(含答案).docx
- 生态环境损害赔偿金制度研究.docx
- 砌体抹灰工程作业指导书.pdf
- 《血糖测试试纸》课件.ppt
- 2024年安徽绿海商务职业学院高职单招语文历年参考题库含答案解析.docx
- 《血糖检测法》课件.ppt
- 2024年高等教育医学类自考-03011儿科护理学(二)笔试考试历年典型考题及考点含含答案.docx
- 2024年安徽粮食工程职业学院高职单招数学历年参考题库含答案解析.docx
- 09-【行业实例】酒店行业薪酬体系设计方案.pdf
- 2024年高等教育医学类自考-02981金匮要略笔试考试历年典型考题及考点含含答案.docx
文档评论(0)