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2024版建筑工程施工合同进度管理细则

本合同目录一览

1.合同基本信息

1.1合同双方

1.2合同编号

1.3合同签订日期

1.4合同工期

1.5合同金额

2.进度计划与调整

2.1进度计划编制

2.2进度计划审批

2.3进度计划调整

2.4进度计划变更

3.进度控制措施

3.1进度控制目标

3.2进度控制方法

3.3进度控制责任

3.4进度控制手段

4.进度监控与检查

4.1进度监控方式

4.2进度检查内容

4.3进度检查频率

4.4进度检查报告

5.进度延误处理

5.1进度延误原因分析

5.2进度延误处理措施

5.3进度延误责任划分

5.4进度延误赔偿

6.进度调整与变更

6.1进度调整程序

6.2进度变更审批

6.3进度变更实施

6.4进度变更记录

7.进度协调与沟通

7.1进度协调机制

7.2进度沟通渠道

7.3进度协调会议

7.4进度协调记录

8.进度管理责任

8.1施工方责任

8.2监理方责任

8.3设计方责任

8.4材料供应商责任

9.进度管理资料

9.1进度计划

9.2进度检查报告

9.3进度调整记录

9.4进度变更记录

9.5进度协调记录

10.进度管理考核

10.1考核指标

10.2考核方法

10.3考核结果

10.4考核奖惩

11.合同争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

11.3争议解决期限

12.合同解除与终止

12.1合同解除条件

12.2合同终止条件

12.3合同解除与终止程序

13.合同附件

13.1进度计划

13.2进度检查报告

13.3进度调整记录

13.4进度变更记录

13.5进度协调记录

14.合同生效与解除

14.1合同生效条件

14.2合同解除条件

14.3合同解除程序

第一部分：合同如下：

1.合同基本信息

1.1合同双方

1.1.1施工方：[施工方全称]

1.1.2监理方：[监理方全称]

1.1.3设计方：[设计方全称]

1.1.4材料供应商：[材料供应商全称]

1.2合同编号：[合同编号]

1.3合同签订日期：[签订日期]

1.4合同工期：自[开工日期]至[竣工日期]

1.5合同金额：人民币[金额]元整

2.进度计划与调整

2.1进度计划编制

2.1.1施工方应于合同签订后[天数]日内，编制详细的进度计划，包括各分部分项工程的施工顺序、时间节点、资源需求等。

2.1.2进度计划应经监理方和设计方审核，并在[天数]日内完成审批。

2.2进度计划审批

2.2.1监理方和设计方应在收到施工方提交的进度计划后[天数]日内完成审批。

2.2.2审批通过的进度计划由监理方通知施工方。

2.3进度计划调整

2.3.1在施工过程中，如遇特殊情况导致进度计划需要调整，施工方应提前[天数]日向监理方提出书面申请。

2.3.2监理方应在收到申请后[天数]日内组织相关方进行讨论，并决定是否批准调整。

2.4进度计划变更

2.4.1进度计划变更应经监理方、设计方和施工方共同协商确定。

2.4.2变更后的进度计划应重新提交审批，并按照原审批流程执行。

3.进度控制措施

3.1进度控制目标

3.1.1施工方应确保工程按期完工，达到合同约定的质量标准。

3.2进度控制方法

3.2.1施工方应采用科学、合理的进度控制方法，如网络图、甘特图等。

3.2.2监理方应定期对施工方进度控制措施进行检查和评估。

3.3进度控制责任

3.3.1施工方对进度控制负主要责任，应确保进度计划的实施。

3.3.2监理方对进度控制负监督责任，对施工方进度控制措施进行监督和指导。

3.4进度控制手段

3.4.1施工方应通过优化资源配置、加强现场管理、提高施工效率等手段，确保进度计划的实现。

4.进度监控与检查

4.1进度监控方式

4.1.1施工方应定期对进度计划执行情况进行监控，每月至少进行一次。

4.2进度检查内容

4.2.1进度检查应包括实际完成情况、进度偏差分析、原因查找和纠正措施等。

4.3进度检查频率

4.3.1进度检查频率为每月一次，如有特殊情况，可增加检查次数。

4.4进度检查报告

4.4.1施工方应于每次进度检查后[天数]日内向监理方提交进度检查报告。

5.进度延误处理

5.1进度延误原因分析

5.1.1施工方应分析进度延误的原因，包括设计变更、材料供应、施工质量等。

5.2进度延误处理措施

5.2.1施工方应根据原因分析，制定相应的处理措施，如调整施工计划、增加资源投入等。

5.3进度延误责任划分

5.3.1进度延误责任应根据实际情况进行划分，施工方、监理方、设计