- 1、本文档共16页,其中可免费阅读5页,需付费20金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
产品的供货及运输方案
一、配送计划
(一)配送时间规划
1.需求分析
在产品供货及运输方案中,配送时间规划是关键环节。合理规划配送时间能够提高运输效率,降低成本,满足客户需求。首先,需对以下因素进行分析:
a.客户订单量:根据客户订单量预测配送需求,合理分配配送时间。
b.配送区域:根据不同配送区域的距离、交通状况等因素,确定配送时间。
c.产品特性:考虑产品保质期、易损性等因素,确保产品在配送过程中保持最佳状态。
2.时间规划策略
a.固定时间配送:在规定时间内完成配送任务,如每天上午、下午各配送一次。
b.灵活时间配送:根据客户需求,提供预约配送服务,满足客户个性化需求。
c
文档评论(0)