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工程项目管理的精髓-关键要素与实操指南.pptx

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工程项目管理的精髓;Agenda;01.风险管理的方法和工具;;风险评估和分析的方法;;02.工程项目合同规定;权益义务重要性;项目目标和范围;03.争议解决程序;确保合同履行;;;04.发现和应对项目风险;;风险管理工具的应用;02.;05.维护项目经理权益;01;;;06.合同管理和风险控制;;风险控制的关键步骤;工程项目成功的要素;07.建立风险管理机制;;;风险管理机制的目的;08.解决争议维护权益;;积极寻求解决方式的优势;;09.解决工程项目争议;解决争议的方式;确定谈判目标;;10.解决争议保证项目顺利;;;;11.完善工程项目合同;明确支付方式;避免一方获益过大或受损过大;完善工程项目合同;12.工程合同要素;;;项目合同的重要条款;Thankyou

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