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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
导读
●一、物料盘点的准备
●二、库存清理工作主要包括以下内容。
●三、盘点作业实施程序进行说明。
●四、盘点结果的分析评价
●五、盘查结果处理的一些基本方法如下
物料盘点有很多种方法,但是最基本的流程可以划分成四步,分别是物料
盘点的准备、做好仓库的清理、物料盘点的实施和盘点结果的分析评价。
如能依照其基本流程来进行盘点作业,则可以通过规范化操作实现。
一、物料盘点的准备
仓库方面在进行物料盘点作业前,需要做好充足的准备,如确定盘点的程
序和方法、盘点人员的选择、盘点资料的准备和盘点人员的培训工作。
1、确定盘点的程序和方法
盘点的程序与方法通常是延续使用过去一贯采用的方法,这里所说的“确
定盘点的程序与方法”是指对于以往盘点工作中不理想之处加以总结并修
正。在不断摸索中,找到适合本企业仓库盘点的方法和流程,将之写入盘
点制度当中,以便于规范化管理。
在确定盘点程序和方法时,要一并将盘点的日期确定下来。盘点时间的确
定要配合财务部门成本的核算,具体可采用以下方式。
(1)每月进行重点物料存货的盘点和财务盘点。
(2)每半年进行全面的物料存货盘点和财务盘点。
人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
(3)每年进行一次全面的财务盘点。在盘点的基准日期确定后,在进行
盘点作业前,还要确定已记录的物料存货的原始凭证单
(1)对待验收的物料,入库单不能再记录存货账。由于待验收物料没有
记入存货账,在盘点作业时就不必计算在内,否则会造成盘盈。
(2)对已经整理、等待出库的物料,需要先查看物料发放单据,看是否
记入出货账中。如果已经记入,则这批物料也不用再做盘点;如果没有,
则需要盘点物料。
(3)对废料和不良物料,要做出标记,以方便盘点、核查。
2、盘点人员的选择
确定盘点人员主要是指对总盘人、主盘人、会点人、核对人和协点人的具
体人员指派与任命。
(1)总盘人:负责盘点作业的指挥工作,监督盘点作业的进行以及盘点
过程中异常事件的处理。
(2)主盘人:负责实际盘点作业的推动工作。
(3)会点人:负责数量的点计和记录。
(4)核对人:对会点人填表的数据进行核对,保证数据的准确性。
(5)协点人:负责物料盘点时的其他工作,如物料搬运整理工作。
3、盘点资料的准备
盘点资料主要指盘点过程中要用到的表单。表单需要提前印刷,以供必要
的培训工作使用。盘点作业中常用的几种表单.
人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
4、盘点人员的培训工作
为确保盘点作业的顺利进行,在开始盘点前需要进行组织、指派工作,并
对业务不熟的人员进行相应的培训工作。
在对人员进行培训时,要使其熟悉了解物料、盘点程序与方法、相关表单
和注意事项,这样才可以保证盘点的正确性。一般培训包括以下内容:
做好仓库的清理
在物料盘点作业开始前,需要对每一个盘点区域进行清理,从而节省物料
盘点作业的时间,提高盘点正确性。
二、库存清理工作主要包括以下内容
1、对于尚未办理入库手续的物料,在进行仓库清理时,要将其单独分开
来存放,以免盘点时发生串盘现象。
2、将验收完成的物料放到储位上,如来不及存放,则在暂存区中整理
好,以备盘点。
3、将一周内生产要用
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