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2024版木工班组劳务分包施工合同成本控制协议

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1术语定义

1.2合同双方

1.3合同范围

1.4合同期限

2.成本控制目标

2.1成本控制原则

2.2成本控制指标

2.3成本控制措施

3.工程量清单

3.1工程量清单编制

3.2工程量清单审核

3.3工程量清单变更

4.工程进度管理

4.1进度计划编制

4.2进度计划执行

4.3进度计划调整

5.材料管理

5.1材料采购

5.2材料验收

5.3材料保管

5.4材料消耗

6.人工费用管理

6.1人工费用预算

6.2人工费用结算

6.3人工费用调整

7.设备管理

7.1设备采购

7.2设备验收

7.3设备维护

7.4设备使用

8.质量控制

8.1质量标准

8.2质量检查

8.3质量问题处理

9.安全生产

9.1安全生产责任

9.2安全生产措施

9.3安全生产检查

10.环境保护

10.1环境保护责任

10.2环境保护措施

10.3环境保护检查

11.付款与结算

11.1付款方式

11.2付款时间

11.3结算方式

12.违约责任

12.1违约情形

12.2违约责任承担

12.3违约处理

13.争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决程序

13.3争议解决地点

14.合同终止与解除

14.1合同终止条件

14.2合同解除条件

14.3合同终止或解除后的处理

第一部分：合同如下：

第一条定义与解释

1.1术语定义

1.1.1“乙方”指承担木工班组劳务分包施工任务的承包方。

1.1.2“甲方”指委托乙方进行木工班组劳务分包施工的委托方。

1.1.3“合同”指本《2024版木工班组劳务分包施工合同成本控制协议》。

1.1.4“工程”指甲方委托乙方施工的具体工程项目。

1.1.5“成本”指乙方在施工过程中产生的各项费用，包括但不限于人工费、材料费、设备费等。

1.1.6“工期”指合同约定的施工完成时间。

1.2合同双方

1.2.1甲方全称：________________________

1.2.2甲方地址：________________________

1.2.3乙方全称：________________________

1.2.4乙方地址：________________________

1.3合同范围

1.3.1本合同范围包括甲方指定的木工班组劳务分包施工项目。

1.3.2乙方应按照甲方要求，完成合同范围内的施工任务。

1.4合同期限

1.4.1合同期限自双方签字盖章之日起至工程竣工验收合格之日止。

第二条成本控制目标

2.1成本控制原则

2.1.1成本控制应遵循合理、合规、节约、高效的原则。

2.1.2成本控制应与工程进度和质量相协调。

2.2成本控制指标

2.2.1成本控制指标包括但不限于：人工费、材料费、设备费等各项费用的预算控制和实际支出控制。

2.2.2成本控制指标应在合同中明确约定。

2.3成本控制措施

2.3.1乙方应制定成本控制计划，包括预算编制、费用审批、成本核算等。

2.3.2甲方有权对乙方的成本控制措施进行监督和检查。

第三条工程量清单

3.1工程量清单编制

3.1.1乙方应按照甲方提供的工程图纸和相关技术资料，编制工程量清单。

3.1.2工程量清单应包括施工内容、工程量、单价和总价等。

3.2工程量清单审核

3.2.1甲方应在收到乙方编制的工程量清单后五个工作日内进行审核。

3.2.2甲方对工程量清单的审核意见应及时通知乙方。

3.3工程量清单变更

3.3.1工程量清单如有变更，双方应按照变更原因、变更内容、变更量及变更后的单价和总价等事项协商一致后进行变更。

第四条工程进度管理

4.1进度计划编制

4.1.1乙方应根据工程量和施工条件，编制施工进度计划。

4.1.2施工进度计划应包括施工阶段、时间节点、主要工程量等。

4.2进度计划执行

4.2.1乙方应按照施工进度计划进行施工，确保工程按期完成。

4.2.2乙方应定期向甲方报告施工进度情况。

4.3进度计划调整

4.3.1如遇特殊情况导致施工进度受到影响，乙方应及时向甲方提出调整申请。

4.3.2甲方应在收到乙方调整申请后五个工作日内给予答复。

第五条材料管理

5.1材料采购

5.1.1乙方应根据工程进度和材料需求，编制材料采购计划。

5.1.2乙方应选择具有相应资质的供应商进行材料采购。

5.2材料验收

5.2.1乙方应严格按照材料采购合同和施工图纸要求对材料进行验收。

5.2.2验收不合格的材料，乙方有权拒绝接收。

5.3材料保管

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