监理-质量安全红线管理监理实施细则.pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

监理-质量安全红线管理监理实施细则

要求不符；混凝土强度不达标等。

第八条转包和违法分包是指：未经批准擅自转包或分包，

或转包或分包后的施工

单位未按要求组织施工，造成质量安全问题。

第九条内业资料弄虚作假是指：监理人员或施工单位人员

在内业资料上弄虚作假。

如篡改检测数据、伪造资料、虚构情况等。

第三章红线管理

第十条监理站应制定相应的红线管理制度，明确红线问题

的判定标准和处理措施。

第十一条监理站应加强对施工单位的质量安全红线问题监

督和检查，及时发现、

纠正和处理红线问题。

第十二条对于发现的红线问题，监理站应及时向施工单位

提出整改要求，并跟踪

整改情况，确保问题得到彻底解决。对于严重的红线问题，

监理站应及时向业主报告。

并采取相应的措施，确保工程质量安全。

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第十三条监理站应定期开展质量安全红线问题的分析和总

结，及时调整红线管

理措施，提高红线管理的有效性和针对性。

第四章附则

第十四条本实施细则自XXX起施行，有效期至工程竣工

验收。在有效期内如有修

改，由监理站负责起草并报业主审核批准后实施。

第八条中提到的内业资料弄虚作假是指在工程实际情况与

内业资料不一致的情况下，出现了一些问题，例如加装了过滤

软件，人为修改混凝土拌和站数据等。此外，超前地质预报、

监控量测、沉降观测等数据与实际情况不符，混凝土试块未按

规定制作，强度检验出具假报告等也属于内业资料弄虚作假的

情况。此外，隐蔽工程监理未经检查就签认验收合格记录也是

一种内业资料弄虚作假的行为。

第九条中提到的转包与违法分包是指施工单位将其承包的

全部工程转给其他单位或个人施工，或者将承包工程肢解后，

以分包的名义分别转给其他单位或个人施工。此外，施工单位

或专业承包单位不在现场设立管理机构或不派驻项目负责人、

技术负责人、质量负责人、安全负责人等主要管理人员，不履

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行管理义务，不对施工活动进行组织管理或只收取管理费用，

也属于转包与违法分包的情况。此外，施工单位将钢材、水泥、

混凝土外加剂等主要自购物资交由其他单位或个人采购或加工，

将混凝土拌和站、钢结构加工场分包给其他单位或个人等也属

于违法分包的情况。

第十条中提到监理站成立质量安全红线管理领导小组，该

小组由组长、副组长和组员组成，负责监督施工现场的全面质

量安全检查工作。该小组还设置了专项检查活动联系人，专项

整治活动办公室设在综合部，负责资料的收集、整理、专项检

查问题库的上报及有关资料的存档工作。监理站和监理分站协

调配合上级对施工现场进行全面质量安全检查工作，分站负责

检查表的填写工作，并督促检查通报、问题库问题的整改、复

查销号等工作。

和盖章，承诺严格按照《红线管理规定》和《黔张常（怀

邵衡）铁路公司铁路建设项目质量安全红线管理实施细则》的

要求，加强对施工、第三方检测单位的现场质量安全管控，确

保工程质量安全，不得有任何违规行为。

第十六条施工单位向监理公司做质量安