技术人员月工作总结范文汇编15篇.docxVIP

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技术人员月工作总结范文（精选15篇）

技术人员月工作总结范文（精选15篇）

技术人员月工作总结范文篇1

结合矿、机运系统全月工作支配，针对个人准业实际状况，本月主要在西区轨道暗斜井38kg/m的轨道延长、北翼人车安装、北翼单轨吊安装等重点工程施工中做好本职技术管理工作。进一步根据矿上支配做好全矿本月的配件、油脂及机电运输系统的材料申报方案工作。

一、九月份工作状况

1、西区轨道暗斜井38kg/m轨道延长铺设安装做好平安质量施工管理工作。

2、北翼人车1100m的安装施工做好平安质量管理工作。

3、北翼单轨吊的安装施工做好平安质量管理工作。

4、针对每月各队配件、油脂方案混乱不足、超报、满报等现象，做好配件、油脂的统一方案和申报工作。

5、做好九月份机电材料考核工作，对机电材料的回收和自制件的加工做好材料支配工作。

6、做好高压胶管的使用和方案申报工作并对每月高压胶管的使用状况做出相对的分析总结。

7、完善机电材料考核管理制度，做好机电材料的下一步管理工作。

二、工作中存在的问题与不足

1、在每月各队的材料方案中存在混乱、不仔细等现象，

申报方案有重复、多报等问题，特殊是在常用件和急用件的申报中没有明显的说明和划分。个别队组方案又迟迟不能上交，造成总方案上报迟缓，针对上面各种现象，在以后的申报工作中要逐步理顺和督促，保证井下各队组在配件的使用中精确?????无误和准时。

2、在井下动态设备管理上存在设备乱、多等现象，主要由于井下各队组工作面各换频繁设备移交后回收不准时造成，所以针对以上现象进一步做好井下动态管理工作，加强与各单位部门的协调工作，作好井下设备协调和支配工作。

三、下一步工作重点

依据机电运输系统下一步工作支配及生产工作方案做好自己的本职工作，重点在井下动态检查、收旧发新材料管理、西区强力皮带的延长及矸石山变压器更换等工作。

技术人员月工作总结范文篇2

今日，在这个岁尾年头，我想傲慢地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。但是，成果已经是昨天，我更关注的是今日和明天。对于成果的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。

我留意到了技术工作的很多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不行推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

一、年初至今，技术部门整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了技术管理人员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，消失问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，当好家、理好财是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。

查找不足赶先进，立足根本争先进，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于本单位这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：

一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任人之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;

二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库管