办公用品采购管理规定及办法.pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

办公用品采购管理规定及办法

品采购申请表》，经过审批后，由各部门自行采购。

第六条采购途径

一）线上采购：通过集团公司指定的电子采购平台进行采

购。

二）线下采购：通过招标、询价、竞争性谈判等方式进行

采购。

第七条管理职责

一）采购部门：负责制定采购计划、采购文件编制、招标

文件编制、

评审、合同签订等工作。

二）使用部门：负责提出采购需求，审核采购申请，配合

采购部门

完成采购工作。

三）财务部门：负责审核采购合同、支付采购款项。

第三章采购流程

第八条采购计划

采购部门根据各部门提出的采购需求，制定年度采购计划

并报集

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

团公司领导批准。

第九条采购文件编制

采购部门根据采购计划编制采购文件，包括招标文件、询

价文件、

竞争性谈判文件等。

第十条招标、询价、竞争性谈判

采购部门根据采购文件进行招标、询价、竞争性谈判等采

购方式。

并进行评审，确定中标供应商。

第十一条合同签订

采购部门与中标供应商签订采购合同，明确采购物品、数

量、价格、

交付期限等条款。

第十二条采购执行

使用部门按照采购合同的约定，及时领取采购物品，并进

行验收。

第十三条采购结算

财务部门审核采购合同，按照约定支付采购款项。

第四章监督检查和违规处理

第十四条监督检查

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

集团公司内设监察部门，对采购工作进行监督检查，发现

问题及时

整改并追究相关责任人的责任。

第十五条违规处理

对违反采购管理办法的行为，采取相应的违规处理措施，

包括责令

改正、通报批评、停止采购资格、追究责任等。对构成犯

罪的，移交

司法机关处理。

XXXX有限公司

办公用品采购与管理办法

试行）

第一章总则

为了完善XXXX有限公司的办公用品采购制度管理，满

足办公需要。

控制办公成本，促进采购工作的正常化、规范化，特制定

本采购管理

办法。

第二章采购范围、方式、途径及管理职责

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

集团公司的办公用品采购范围包括文具事务用品、办公耗

材、日杂

百货、办公设备和办公家具。采购方式包括集中采购和分

散采购，采

购途径包括线上采购和线下采购。管理职责包括采购部门、

使用部门

和财务部门。

第三章采购流程

采购流程包括采购计划、采购文件编制、招标、询价、竞

争性谈判、

合同签订、采购执行