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单位半年度工作总结

单位半年度工作总结1

时光流逝，不知不觉间，20xx年已经过去一半，在公司各部门的配合下，财务认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督。现将20xx年上半年公司财务和人事工作做简单总结汇报。

一、公司主要财务指标完成情况：

上半年公司财务收支情况是20xx年上半年实现收入xx万元；20xx年上半年实现支出xx万元，经营略有结余。

二、职能工作：

1、除正规的日记帐、明细分类帐、总帐外，又建立了台帐。如：实验室工具耗料台帐等。

2、资金的结算与安排、费用的审核与报销、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧张有序进行，并能按时完成。

3、及时与各协作单位核对往来账目，并开具发票。

4、财务在对原始凭证审核时，严格按规定办事，不该报销的绝对不能报销，不该进成本的也决不乱挤成本；对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法。

5、内部规范化工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。对每笔经济业务在考虑核算的同时，还要考虑到该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响。否则，出现问题将来很难弥补。

6、对全公司固定资产进行了核查登记，完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。

7、加强内部核算监督，合理使用资金，保证全公司发展的需要，保证日常工作的.正常运转。

8、整理会计档案，规范会计档案管理。

9、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况。

10、组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制工作。与员工签订劳动合同，计算员工薪资、福利，办理好缴纳社会保险的手续，管理员工信息资料及各类人事资料，体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

11、组织落实公司办公设施、用品等的调配和实物管理工作，做好办公用品领用的登记手续。

下半年，为实现发展目标，财务需要在以下几个方面继续做好工作：

1、加强资金管理。需加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能，将继续加强各项费用的控制，加强财务预算管理，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，认真处理审核每一笔业务，减少资金占用，提高资金利用效果，做到收支平衡。强化资金使用计划性、效率性，以勤俭、节约、高效为原则，从整体上对资金有统筹安排，严格按照资金支付流程去做。做到了“先审后支，不审不支”的原则。对出差等公用费用，实行“先批后支，计划先行”的报帐程序。

2、协助完善公司内部管理制度，内部管理制度通过将近半年来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使公司的管理制度更趋于完善，财务将结合管理的要求，与有关部门进行修正，使公司的更专业化、制度化、规范化。

3、推进绩效考核制度。根据《绩效考核制度草案》对公司员工进行绩效考核，通过严格的绩效考核制度调动员工工作积极性，全面提升公司的管理服务水平。

4、组织公司内部培训。使员工工作专业化、提高员工服务水平、提升内部管理水平、提高人员整体素质，为公司规范化发展提供有力的保证。

单位半年度工作总结2

不知不觉，20xx年已经过去了一半。财务部在公司各部门的配合下，认真完成各项财务核算和收支工作，对公司各部门的财务指标进行考核、分析和监督。现就20xx年上半年公司财务、人事工作做简要总结报告。

一、公司主要财务指标完成情况:

20xx年上半年公司财务收支为xx万元；20xx年上半年实现支出xx万元，经营略有结余。

二、功能性工作:

1.除定期日记账、明细分类账和总分类账外，还建立了账簿。如:实验室工具的材料消耗台帐等。

2.资金的结算和安排，费用的审核和报销，固定资产的折旧，财务报表的编制，纳税申报等工作都能有序进行，按时完成。

3.及时与所有合作单位核对往来账目，并开具发票。

4.财务部门在审核原始凭证时，要严格按照规定办事，不该报销的绝不报销，不该进入成本的绝不挤占；及时告知不符合项，办理相关手续，并指出解决问题的方法。

5、内部标准化工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。在考虑各项经济业务核算的同时，还要考虑该项业务对公司现在和未来的管理和税收政策的影响。否则，问题在未来将难以补救。

6.对全公司的固定资产进行了清查登记，完善了固定资产台账，为下一步的全面资产清查奠定了基础。

7.加强内部会计监督，合理使用资金，保证整个公司的发展需要，保证日常工作的正常运转。

8.整理会计档案，规范会计档案管理。

9.协助招聘和聘任的具体事务，包括收集和汇总应聘材料，安排面试人员，跟踪面试人员的落实情况