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非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮
电力工程施工进度计划和保证工期的措施
电力工程施工进度计划和保证工期的措施
第一节施工进度计划安排合理
一、编制依据
施工进度计划的编制依据包括施工招标文件、施工招标文
件补遗、招标文件给定的控制性工期、投标人的施工能力、人
力、物力、资源状况、施工地的水文地质条件、天气气候等以
及工程质量、安全等相关控制文件。
二、编制原则
施工进度计划的编制原则包括:
1.按照招标文件规定的主要工程施工程序及控制工期要求,
做好施工总体规划,科学合理地安排施工程序及其施工进度,
确保节点工期及合同总工期如期完成。
非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮
2.组织配套的大型机械化施工作业,提高施工生产效率,
加快工程施工进度。
3.采用适中施工强度指标排定施工日程,对不可预见因素
留有余地,并在施工XXX求实现均衡生产。
4.各部位开挖强度与填筑强度相匹配。
5.进度编制中充分考虑各施工部位的相互千扰,合理制定
工期,确保施工安全。
6.根据工人的施工熟练水平、机械化程度合理确定进度,
尽量缩短整个工程的工期,达到尽快投产。
7.紧紧围绕施工关键线路组织施工,在确保施工主线如期
完成的同时,兼顾其他项目,使工程整体协调推进。在实现平
行作业的同时,为不可预见因素预留一定的时间,保证施工顺
利进行。
8.安排进度时,要兼顾各个工作面,尽量做到既不互相影
响施工,减少千扰,又要做到均衡施工,同时还要考虑质量、
安全、气温等诸多因素的影响,综合各方面的因素,全面地考
虑进度安排,使施工进度安排得科学、合理。
三、施工进度计划安排合理
非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮
根据本工程招标文件要求及本单位人员、物资、设备的投
入,结合本工程现场勘踏的实际情况,合理安排施工,使本工
程施工中节点施工计划与总工期计划相符,能确保本工程在招
标文件要求工期内完成工程任务。
总工期计划分为初期、中期、后期三个阶段,分期进度安
排如下:
初期进度安排:本期任务包括施工准备、人员和设备进场、
临建搭设、临时道路修建以及施工材料采购进场等工作。
中期进度安排:主要施工项目包括三个开闭所、20个高
低压变电站、线路管道和线路敷设等。
后期进度安排:主要进行测试、试验、带电试运行、竣工
清理和资料整理、竣工验收等工作。
为了保证工期进度,采用施工进度的三级动态管理措施,
包括单位制定一级进度计划、项目经理部编制二级进度计划和
各专业施工队组编制三级进度计划。
非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮
最优工期分析:为了保证工程质量和合同工期,需要充分
利用有效施工时间,抓住最佳施工期。确定最优工期是降低工
程成本、提高经济效益的重要措施。
为了达到最优工期,需要根据工程实际情况编写适用于本
工程的网络计划,并根据优化目标的不同,将网络计划的优化
分为工期优化、费用优化和资源优化三种。
工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间
逻辑关系的前提下,通过压缩关键工作的持续时间来达到优化
目标。在工期优化过程中,需要按照经济合理的原则,不能将
关键工作
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