- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年医院财务工作总结范文汇报5篇
篇1
一、引言
2024年,医院财务部门在院领导的正确领导下,充分发挥“管家”、“助手”和“参谋”的作用,严格履行财务岗位职责,积极开展工作,圆满完成了各项工作任务。现将主要工作汇报如下:
二、主要工作及成效
(一)完善财务制度,规范工作流程
1.修订和完善财务核算流程。重新修订了财务核算流程,规范了财务核算流程,提高了核算的效率和准确性。
2.制定新的财务管理制度。根据医院实际情况,制定新的财务管理制度,加强了财务管理的规范性和科学性。
(二)加强会计核算,确保数据准确
1.严格执行会计制度。严格遵守会计制度,加强会计核算,确保了会计数据的真实性和准确性。
2.实施会计信息化管理。推广应用会计信息化管理系统,提高了会计核算的效率和准确性,减少了人为错误。
(三)强化成本控制,提高经济效益
1.实施成本控制措施。制定成本控制措施,加强成本控制,降低了医院运营成本。
2.推行全面预算管理。推行全面预算管理,合理分配资源,优化支出结构,提高了医院的经济效益。
(四)优化收入结构,增加收入来源
1.调整收入结构。根据市场需求和医院实际情况,调整收入结构,增加了收入来源。
2.推行医疗服务价格改革。推行医疗服务价格改革,合理调整医疗服务价格,提高了医院的收入水平。
(五)加强资产管理,确保资产安全
1.建立资产管理制度。建立资产管理制度,加强资产管理,确保了资产的安全和完整。
2.实施资产信息化管理。实施资产信息化管理,提高了资产管理的效率和准确性,减少了资产损失。
三、存在的问题和不足
虽然医院财务部门在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面:
1.财务管理意识有待提高。部分医护人员对财务管理的重要性认识不足,缺乏财务管理意识。
2.财务分析深度不够。在财务分析方面,还存在分析深度不够、分析方法单一等问题。
3.资产管理存在漏洞。在资产管理方面,还存在管理不到位、资产损失等问题。
四、改进措施和建议
针对存在的问题和不足,提出以下改进措施和建议:
1.加强财务管理培训。加强对医护人员的财务管理培训,提高他们的财务管理意识。
2.完善财务分析体系。完善财务分析体系,加强财务分析的深度和广度,为医院决策提供更有力的支持。
3.加强资产管理力度。加强资产管理力度,完善资产管理流程和方法,确保资产的安全和完整。
篇2
一、引言
过去的一年里,我院财务工作紧密围绕医院发展战略,稳步推进财务规范化管理,努力优化资源配置,确保医院经济运行的质量和效益。在此,我将就本年度医院财务工作情况进行全面汇报。
二、年度财务概况
2024年,我院财务工作总体保持了稳健的发展态势。在全体财务人员的共同努力下,我们实现了财务收入稳步增长,支出结构进一步优化,预算管理更加科学,成本控制有效加强。
1.收入情况
本年度,医院总收入达到XX亿元,同比增长XX%。其中,医疗服务收入占据主导地位,增长幅度尤为明显。此外,药品收入、检查检验收入等也呈现出良好的增长态势。收入的稳定增长得益于我院医疗技术水平的提高、服务质量的改善以及市场拓展的有效推进。
2.支出情况
本年度医院总支出为XX亿元,同比增长XX%。支出主要用于人员经费、医疗设备购置与维护、药品采购、基础设施建设等方面。我们严格按照预算执行,合理调配资金,确保了医院各项工作的顺利开展。
3.预算管理
本年度,我们进一步强化了预算管理的刚性约束。通过细化预算项目、优化预算分配、加强预算执行情况的分析与反馈,提高了预算执行的精准度和效率。
4.成本控制
在成本控制方面,我们严格实施成本核算制度,加强对医疗成本、药品成本、行政成本等方面的监控与管理。通过降低成本支出,提高了医院的经济效益和社会效益。
三、主要工作亮点
1.信息化建设助力财务管理升级
本年度,我们推动了财务管理的信息化建设,引入了先进的财务管理软件,实现了财务数据的实时更新与共享,提高了财务管理效率和数据准确性。
2.内部控制体系不断完善
我们加强内部审计工作,完善内部控制体系,规范财务操作流程,防范财务风险,确保医院资产的安全完整。
3.积极参与医改政策实施
我们密切关注医改动态,积极参与医保政策调整与药品价格改革,为医院的可持续发展创造了良好的外部环境。
4.专项资金管理更加规范
本年度,我们加强了专项资
文档评论(0)