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企业后勤个人工作总结7篇

篇1

一、引言

在过去的的一年里，我在企业后勤岗位上默默奉献，积极配合领导和同事，圆满完成了各项工作任务。为了更好地总结经验、发现问题、提升能力，我对过去一年的工作进行了全面梳理和深刻反思，现将工作总结如下。

二、主要工作内容

1.物资管理

在物资管理方面，我始终坚持规范操作，严格把控物资的进出流程。通过建立完善的物资管理制度，明确了各级人员的职责和操作流程，确保了物资管理的规范性和高效性。同时，我还定期对物资进行盘点和清理，及时掌握了物资的库存情况和消耗情况，为企业的生产提供了有力的物资保障。

2.设施维护

设施维护是企业后勤工作的重要环节，我始终将设施维护作为工作的重点之一。通过定期对设施进行检查和维护，及时发现了设施存在的问题和隐患，并采取了有效的措施进行修复和改进。在设施维护过程中，我还注重与维修人员的沟通和协作，确保了设施维护工作的顺利进行。

3.人员管理

人员管理是企业后勤工作的基础，我始终将人员管理作为工作的重点之一。通过建立完善的人员管理制度，明确了各级人员的职责和要求，确保了人员管理的规范性和有效性。同时，我还注重与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见，并采取了有效的措施进行改进和优化。在人员管理过程中，我还注重培养员工的综合素质和能力，为企业的发展提供了有力的人才保障。

三、工作亮点和成果

1.物资管理方面，我成功引入了先进的物资管理系统，实现了物资管理的信息化和智能化，提高了物资管理的效率和准确性。同时，我还优化了物资管理流程，减少了不必要的环节和重复劳动，降低了物资管理成本。

2.设施维护方面，我针对企业设施的特点和存在的问题，制定了一系列有效的维护措施和方法。通过定期对设施进行检查和维护，及时发现了设施存在的问题和隐患，并采取了有效的措施进行修复和改进。此外，我还注重与维修人员的沟通和协作，确保了设施维护工作的顺利进行。

3.人员管理方面，我注重培养员工的综合素质和能力，通过开展培训和学习活动，提高了员工的业务水平和专业技能。同时，我还建立了完善的人员考核和激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。在人员管理过程中，我还注重与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见，并采取了有效的措施进行改进和优化。

四、存在的问题和不足

虽然我在过去一年的工作中取得了一定的成绩和进步，但仍然存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：一是工作中有时存在粗心大意的情况，导致出现了一些不必要的错误和失误；二是与领导和同事的沟通和协作有待进一步加强和提高；三是在人员管理和培训方面仍需加大力度和创新思路。针对这些问题和不足我会在今后的工作中认真加以改进和提高。

五、结论与展望

总的来说过去一年我在企业后勤岗位上取得了一定的成绩和进步但也存在一些问题和不足。我会在今后的工作中继续努力加强学习和创新提高业务水平和工作能力为企业的发展贡献更多的力量。同时我也希望领导和同事们能够给予我更多的指导和帮助共同推动企业后勤工作的不断发展和进步。

篇2

时光荏苒，转眼间我将满一年的企业后勤工作。回首过去，在领导的关怀和指导下，在同事们的支持和帮助下，我坚持岗位，努力工作，积极发挥后勤岗位职能，以“脚踏实地、务实创新”为工作理念，扎实有效地开展工作，较好地完成了本职工作任务。为发扬成绩，弥补不足，现将一年的工作做以下汇报：

一、思想政治方面

在平时工作中，我始终以高度的政治责任感和强烈的事业心对待本职工作。积极参加公司组织的各项政治活动，发挥党员的先锋模范作用。同时，认真领会党的方针政策，领会党的十七大精神，通过学习，思想上得到了提高，工作上得到了促进。在以后的工作中，我将继续坚持党的方针政策，用先进的思想武装自己，更加扎实有效地开展工作。

二、工作方面

我主要负责企业后勤工作，在平时工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，爱岗敬业，尽心尽责地做好本职工作。在后勤工作中，我时刻以“踏实、认真、严谨”的工作态度去对待。当任务下来时，及时查找资料，不懂的地方虚心向领导请教，不放过任何细节问题。同时，我时刻提醒自己要以“以诚待人、以理服人、以德感人”的工作态度去对待每一位同事和每一位员工。工作中出现问题时，及时查找原因并加以改正。

在平时工作中，我时刻把企业的利益放在第一位，时刻把企业的利益和员工的利益紧紧地联系在一起。在后勤工作中，我时刻以“团结、合作、沟通”的工作态度去对待每一位同事和每一位员工。在工作中多换位思考，多理解、多沟通。在工作中遇到困难时，及时与领导和同事沟通、协商解决。在平时工作中，我时刻以“从点滴做起、从小事做起”的工作态度去对待每一项工作。工作中遇到困难时