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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》
第一章管理导论
(一)判断题
1.管理的本质就是领导。()
2。管理的科学性是以理性分析为基础的。()
3.在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,
是管理客体,而不是管理主体。()
4。当工作结果与目标要求存在偏差时,需要分析偏差产生的原因以及偏差产生后对目
标活动的影响程度。()
5.系统是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系统组合而成的具有特定功能的有机
整体。()
6.管理者要尽量把简单的沟通关系演化为复杂的人际关系,为以后的工作发展打下基
础.()
7。作为管理者,只依靠权力管理员工,效果就会微乎其微(。)
8.组织文化一旦形成,对组织成员的行为影响就会是持续的、普遍的,而且是高成本的。
()
(二)填空题
1。管理工作的内容包括了、、、以及等一系列
工作.
2.管理的本质是。
3.效益是指组织目标的实现与之间的一种比例关系。
4。根据管理的层次,管理方法可分为、以及。
5.全球化、以及人性化是现代组织管理活动必须考虑的时代背景.
6。在组织和协调群体活动的过程中,管理者必须依循人本原理,,效益原理及____
等基本原理。
7。管理者在选择组织管理活动的过程中,采取的方法通常以为基础,或者以______
为依据。
8.国际化经营的进人方式主要有:、非股权安排和国际直接投资。
(三)选择题
1。管理的载体是。
1
为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载
A.管理职能B.管理活动C。管理对象D。组织
2.管理人员与一般管理人员的根本区别在于。
A。需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要协调他人的努力以实现组织目标D.需要对自己的工作成果负责
3。职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现
自身的存在与价值。
A。创新B。组织C。领导D。控制
4.管理者影响人的行为的手段无非两类,一类与权力有关,另一类与有关。
A.组织文化B。企业宗旨C.组织目标D.经济利益
5.管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括.
A.人本原理B。系统原理C.效益原理D。权变原理
6。为了成为有效的全球化管理者,必须具备一些关键的知识与能力,以下不属于这些知
识与能力的是。
A.文化适应能力B。观察能力C。创新能力D。国际商务知识
7。全球化管理的环境因素划分为一般环境与任务环境,下列不属于全球化的一般环境
的是。
A.经济体制和经济政策B。竞争对手C.社会基础设施D.文化环境
8。根据战略规划,我国信息化涉及的应用领域
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