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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
安全风险分级管控制度
一、总则
1.为加强我司工程建设中方面重大安全风险的管理,有效降低安
全风险所造成的不利影响,不断提升工程安全管理水平,特制定本管
控制度。
2.本制度明确了建设单位风险识别的范围、原则、依据、工作程
序、风险的划分原则、风险的分级管控原则。
二、组织与职责
1.安全风险预控管理组织体系包括建设单位、监理单位和施工单
位。
2.建设单位的主要职责:
(1)制定建设单位安全风险分级管理制度,并组织实施;
(2)对建设单位安全风险控制项目进行重点跟踪管控;
(3)按规定上报风险的辨识、管控情况。
3.监理单位的主要职责:
(1)履行国家及行业有关安全管理的法律法规及标准规程,督
促施工单位开展安全风险辨识工作;
(2)督促施工单位编制工程项目整体安全风险清单及控制措施
表;
(3)督促施工单位编制月度安全风险清单及控制措施表;
(4)监督施工单位风险预控措施执行情况,并进行月度评价,
编制月度安全风险清单及控制措施表。
4.施工单位的主要职责:
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
(1)履行国家及行业有关安全管理的法律法规及标准规程,严
格执行建设单位安全风险分级管控管理办法;
(2)开展作业范围内的安全风险辨识,制定相应的预控措施;
(3)上报安全风险预控的相关文件、报表。
三、管理程序及要求
1.风险识别范围、原则、依据。
(1)识别范围
识别工程勘察、设计、施工、调试等各过程及管理活动中所涉及
到的安全方面的风险;原则上分成施工、调试、其他三部分,其他部
分包括勘测、设计等。
(2)识别原则
a)在风险识别和风险评估过程中,针对某一作业活动,不但要
对危险源进行辨识和分析,而且还应根据施工环境、条件的变化以及
事故发生过程中存在的危险,进行全面识别和分析;
b)在风险识别和风险评估中,不但要根据当前的工程管理状况,
同时还应结合过去的本工程管理情况、未来工程建设和管理趋势,以
及同类型工程的经验,进行综合性分析;
c)所有风险识别、风险评估和控制工作的责任主体是施工单位,
根据风险等级,建设单位对较大以上级别的风险进行重点跟踪、检查
和评价。
(3)识别依据
a)国家法律法规、国家和行业标准、上级文件;
b)本工程或同类型项目施工经验和教训;
c)管理评审的输出,检查、审核的发现及结果;
天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
d)员工及相关方的意见和建议。
2.风险等级划分
将生产安全风险分为四级:分别为重大风险、较大风险、一般风
险、低风险,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
3.重大风险确定原则
以下情形为重大风险:
(1)违反法律、法规及国家标准中强制性条款的;
(2)发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故,或三次
及以上轻伤、一般财产损失事故,且现在发生事故的条件依然存在的;
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