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家居建材新渠道
创新策略助力合作伙伴
Presentername
Agenda1.新的渠道管理策略
2.介绍
3.新的渠道管理策略
4.预计效果
5.现有策略的限制
6.更新策略的重要性
7.分享新策略并提供培训
01.新的渠道管理策略
新渠道管理策略背景和目标
目标
渠道目标设置利润提高
01
通过控制成本和提高效率来增加利润
市场份额扩大
02
在竞争激烈的市场中提升公司的竞争力
销售额增长
03
通过增加销售额来提高业绩
背景
渠道管理策略概述
了解市场需求和合作伙伴的意见O1
与合作伙伴共同明确目标和期望O2
有效沟通和提供专业培训的重要性O3
02.介绍
当前销售渠道的合作伙伴结构和表现
合作伙伴表现:伙伴的表现与评价
010203
销售额下降利润率不稳定客户满意度提高
需要寻找提升销售额的方法需要稳定利润率以确保持续需要提升客户满意度以增加
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