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模拟芯片企业产品、模式服务等创新策略研究报告

模拟芯片企业产品、模式服务等创新策略研究报告

内容目录

第一章前言 3

第二章2023-2028年模拟芯片市场前景及趋势预测 3

第一节模拟芯片在半导体行业中占据重要地位 3

一、模拟芯片是市场规模巨大的集成电路产品之一 3

二、模拟芯片主要分为电源管理芯片和信号链芯片 5

第二节模拟芯片有望从周期性低谷到复苏 9

一、半导体经历调整进入周期性低谷期，积蓄动力准备反弹 9

二、通讯、汽车、工控为模拟芯片下游主要应用场景 10

三、下游市场持续扩容与升级，新兴领域释放增长动力 11

第三节模拟芯片供给格局与国产化 13

一、中国模拟芯片产业多领域发展：自给率提升、产值增长 13

二、全球模拟芯片供给呈现多元共存的竞争态势 14

第四节国内代表性企业介绍 16

一、圣邦股份：国内电源管理芯片龙头，部分指标国际领先 16

二、思瑞浦：信号链模拟芯片领头企业，多元产品线助力增长 17

三、力芯微：国产消费电子市场主要电源管理供应商 20

四、纳芯微：信号链、电源管理、传感器三轮驱动，围绕泛能源和车载领域持续发力 21

五、艾为电子：专注于数模混合信号芯片和模拟芯片研发设计 23

六、芯朋微：AC-DC芯片国内龙头，“消费级-工业级-车规级”三步走拓宽市场 24

七、杰华特：虚拟IDM模式赋能，不断拓展工业、通讯、车规等新兴领域 26

八、帝奥微：高端消费电子持续渗透，汽车电子领域率先发力 27

第三章模拟芯片企业产品、模式服务等创新策略建议 29

第一节创新的策略和途径 29

一、什么是创新 29

（1）“新颖” 29

（2）“有价值” 29

二、创新的策略 30

（1）迁移策略 30

（2）加法策略 30

（3）减法策略 30

（4）乘法策略 31

（5）除法策略 31

三、创新的7种类型 31

（1）开拓式创新 31

（2）升级式创新 31

（3）差异化创新 32

（4）组合式创新 32

（5）移植式创新 32

（6）精神式创新 32

（7）破坏式创新 33

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模拟芯片企业产品、模式服务等创新策略研究报告

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四、创新的途径 33

第二节企业创新前调研 33

一、竞争对手 33

二、市场生态 34

三、客户群体 34

第三节创新形式 34

一、文化创新 34

二、服务模式创新 35

三、产品创新 35

第四节企业创新策略 35

一、单点突破 36

二、场景切换和结合 36

三、品类聚焦 37

四、跨界整合 37

五、创造细分品类 37

第五节后疫情时代中国品牌需逆势创新 38

一、机会在哪里 38

二、供应链能力构建是关键 38

三、新的核心竞争力是专注 38

第四章模拟芯片企业《产品、模式服务等创新策略》制定手册 38

第一节动员与组织 39

一、动员 39

二、组织 39

第二节学习与研究 40

一、学习方案 40

二、研究方案 41

第三节制定前准备 41

一、制定原则 42

二、注意事项 43

三、有效战略的关键点 44

第四节战略组成与制定流程 46

一、战略结构组成 46

二、战略制定流程 47

第五节具体方案制定 48

一、具体方案制定 48

二、配套方案制定 50

第五章模拟芯片企业《产品、模式服务等创新策略》实施手册 51

第一节培训与实施准备 51

第二节试运行与正式实施 51

一、试运行与正式实施 51

二、实施方案 52

第三节构建执行与推进体系 52

第四节增强实施保障能力 53

第五节动态管理与完善 54

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第六节战略评估、考核与审计 54

第六章总结：商业自是有胜算 55

第一章前言

新业态、新消费、新品牌、新传播，所有企业都面临着如何重构、如何进行营销创新的问题。

那么，在创新前需要进行哪些调研？有哪些创新形式？创新策略？

后疫情时代如何逆势创新？

下面，我们先从模拟芯片行业市场进行分析，然后重点分析并解答以上问题。

相信通过本文全面深入的研究和解