供应链供应商评估实战指南.docVIP

供应链供应商评估实战指南

TOC\o1-2\h\u7914第一章绪论 2

188421.1供应链供应商评估的意义与目的 2

273751.2供应链供应商评估的方法与原则 3

7666第二章供应商选择标准与指标体系构建 4

36712.1供应商选择标准概述 4

300952.2供应商评估指标体系构建 4

226872.3指标权重分配与评分方法 5

24437第三章供应商信息收集与处理 5

31533.1供应商信息收集渠道与方式 5

34093.1.1官方网站 5

206173.1.2行业展会 5

239123.1.3第三方评估机构 5

306323.1.4行业协会与商会 6

227843.1.5供应链网络平台 6

32283.2供应商信息整理与分析 6

294523.2.1信息整理 6

254443.2.2信息分析 6

289513.3供应商信息数据库建设 6

37693.3.1数据库设计 6

309283.3.2数据录入 7

276543.3.3数据维护 7

201273.3.4数据查询与分析 7

164043.3.5数据共享与权限管理 7

30245第四章供应商绩效评估方法 7

292014.1定性评估方法 7

111714.2定量评估方法 7

81584.3综合评估方法 8

9614第五章供应商风险评估与控制 8

240095.1供应商风险评估方法 8

184035.2供应商风险控制策略 8

176975.3风险预警与应对措施 9

32502第六章供应商合作关系管理 9

205396.1供应商分类与定位 9

260606.1.1供应商分类 9

143156.1.2供应商定位 10

154316.2供应商关系维护与优化 10

259816.2.1建立良好的沟通机制 10

50326.2.2实施供应商绩效管理 10

260306.2.3优化供应商结构 11

31286.3供应商合作激励机制 11

277036.3.1经济激励 11

53956.3.2非经济激励 11

135436.3.3合作发展激励 11

26471第七章供应商评估流程与实施 11

139227.1供应商评估流程设计 11

1747.2供应商评估实施步骤 12

317427.3评估结果的应用与反馈 12

15271第八章供应商评估信息化建设 13

264488.1供应商评估信息系统的功能与架构 13

261358.1.1功能概述 13

244298.1.2系统架构 13

249878.2供应商评估信息系统的设计与实施 14

253258.2.1系统设计 14

41208.2.2系统实施 14

233338.3供应商评估信息系统的运维与管理 14

42288.3.1运维管理 14

169648.3.2管理策略 15

14110第九章供应链协同与供应商评估 15

315339.1供应链协同的概念与意义 15

174959.1.1供应链协同的概念 15

289979.1.2供应链协同的意义 15

143179.2供应链协同下的供应商评估 15

19339.2.1供应链协同下的供应商评估原则 15

189639.2.2供应链协同下的供应商评估指标体系 16

229819.3供应链协同与供应商评估的实践案例分析 16

8851第十章案例分析与总结 16

1009010.1供应商评估实战案例解析 16

2619310.1.1案例背景 16

1632610.1.2评估过程 16

1372210.1.3案例解析 17

1624210.2供应商评估的经验与启示 17

1897210.2.1经验 17

1304910.2.2启示 17

653010.3供应商评估的发展趋势与展望 17

396310.3.1发展趋势 17

1894810.3.2展望 18

第一章绪论

1.1供应链供应商评估的意义与目的

供应链管理作为企业运营的核心环节，供应商评估在其中扮演着的角色。供应链供应商评估的意义主要体现在以下几个方面：

（1）提高供应链效率：通过对供应商进行评估，企业能够筛选出具备