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工程质量管理组织机构(附图)--第1页
XXXX高速公路工程项目
XX合同段
工程质量管理
组织机构
XXXX高速公路XX合同段
XX年XX月XX日
工程质量管理组织机构(附图)--第1页
工程质量管理组织机构(附图)--第2页
工程质量管理组织机构
质量管理组织机构是质量保证体系的重要组织部分，是为达到既定的
质量目标而建立的组织机构，为了实现本项目拟定的质量目标，项目部建
立了严密的质量保证体系《工程质量管理体系组织机构图》从组织上和技
术措施上进行保证，实施全面质量管理，施工中的质量做到全员、全天
候和全过程，使施工无论在时间上还是在空间都能得到有效控制和监督管
理。
一、管理组织机构
为搞好全面质量管理，分部成立由项目经理为组长，总工程师和项
目副经理为副组长的全面质量管理领导小组，工程队设立以队长为组长的
质量管理领导小组。项目经理部设1名专职质量检查工程师，工程队设1
（）
名专兼职质量检查工程师，班组设兼职质量检查员，以进行工序施工
的控制和现场质量数据的采集。项目部每月、队每周进行质量检查，召
开质量分析会议，及时发现存在的问题，研究制定改进措施，并虚心倾听
和服从监理工程师的意见，以推动和改进质量管理工作。项目部和队根据
工程项目施工情况，组织质量攻关，认真形容质量预控措施和方案；班组
质检员要认真研究工序质量控制方法，监督检查工作质量，以确保工序质
量。详见《质量检查组织机构图》
工程质量管理组织机构(附图)--第2页
工程质量管理组织机构(附图)--第3页
质量保证体系框图
工
段
竣
工
验
收
阶
段
工程质量管理组织机构(附图)--第3页
工程质量管理组织机构(附图)--第4页
质量检查组织机构图
二、职责分工建立从分部项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量
责任制、明确各级管理职责，管生产必须管质量、建立严格的考核制度，以
实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。
1．项目经理职责项目经理是项目工程质量保证的第一责任人，主要职
责如下：贯彻实施公司质量方针和质量目标，组织开展质量体系活动，确
立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政
策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动开展，确保产品质量稳定
提高，满足顾客需要，不断争创名优工程。
组织向顾客提供质量依据，处理顾客提出的有关质量方面的要求。
负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运
行及所需的人、财、物资源的需要。
2．分部项目副经理职责受项目经理委派负责生产、质量安全及施工现
场管
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