2025年监理工程师考核评分表.pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

监理工程师考核评分表

监理工程师姓名：考核日期：年月日

序考核应得加减实得

考核内容标准要求考核人

号项目分值分值分值

有图纸审查记录，列有图纸问题清单者不加分，也不减分

施工图纸熟

没有图纸审查记录，也没列有图纸问题清单者减2分2

悉情况

图纸有明显错误，有严重影响，应该发现没有发现者减4分

施工组织设计有相应审查意见，且意见有针对性者不加分，也不减分

施工组织设对施工组织设计提出重大修改意见，且意见合理，加快了施工进度或

监理3

1计审查情况节约了投资者加2分

准备

施工组织设计没有审查或缺审查意见者减3分

编制监理实监理实施细则编制齐全者加3分

3

施细则缺一项应编的监理实施细则者减2分

程序合理，手续及时、齐全，符合安全质量标准者不加分、减分

未经总监理工程师签发就擅自同意实施工程变更者减4分

工程变更4

因设计变更或工程变更的实施降低了工程质量标准，影响结构安全或

致质量不合格者扣减8分

质量验收合格、计量真实及时者，不加、不减

投资工程计量该进行现场计量而没有计量的，减1分4

2控制质量不合格而给予计量者扣减8分

计量有较大偏差，不真实者扣减4分

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

合同约定或业主授权可以签证的项目监理人员应当签证，且签证及

时、真实（基本要求）者不加、减分

签证记录4

该签证而未签证，以致引起业主与施工方事后争议者减2分

签证不实者减8分

施工方制定的月进度计划经监理人员审核，审核意见恰当者不加、减分

月进度计划3

进度施工方制定的月进度计划经监理人员审核，审核意见不恰当者减4分