网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

管理学原理第十章习题.pdfVIP

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

管理学原理第十章习题--第1页

管理罗宾斯库尔特

,11e(/)

10章基本组织设计

1)组织结构被定义为组织内工作的正式安排。

答案真

:

页次:265

主题设计组织结构

:

目的:1

困难容易

:

分类概念性

:

2)组织结构是组织中标准化程序的程度。

答假

:

页次:265

主题设计组织结构

:

目的:1

困难容易

:

分类概念性

:

3)工作专业化也被称为分工。

答案真

:

页次:265

主题设计组织结构

:

目的:1

困难容易

:

分类概念性

:

管理人员今天继续认为工作专门化是重要的因为它帮助员工提高效率。

4),

答案真

:

页次:266

主题设计组织结构

:

目的:1

困难容易

:

分类概念性

:

客户部门化则工作良好因为它强调监视和响应客户需求的变化。

5),

答案真

:

页次:268

主题设计组织结构

:

目的:1

困难容易

:

分类概念性

:

管理学原理第十章习题--第1页

管理学原理第十章习题--第2页

指挥链是一项原则规定一个人只能向一个老板报告。

6),

答假

:

页次:268

目的:1

困难容易

:

分类概念性

:

所有其他事情不变控制范围越窄组织效率越高。

7),,

答假

:

PageRef:271

主题设计组织结构

:

目的:1

困难容易

:

分类概念性

:

鉴于其他情况不变受过良好培训和经验丰富的雇员的管理人员可以在更广

8),

泛的控制范围内发挥作用而不是那些有才华的员工。

,

答案真

:

PageRef:272

目的:1

困难容易

:

分类概念性

:

低级员工的决策能力越高组织越分散。

文档评论(0)

ex1688 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档