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第四章流动资产管理案例分析--第1页
第四章流动资产管理案例分析
一、应收账款管理案例
海外销售,引爆长虹巨亏
对于经历过中国大牛市的股民们来说,四川长虹一飞冲天的传
奇至今仍会记忆犹新。然而,盛极而衰,随着中国股市步入漫漫熊途,
四川长虹也已风光不再,成了股民们心中挥之不去的痛。2004年12
月28日,证券市场再次爆出惊人消息,四川长虹发布年度预亏提示
性公告,公告称,由于公司拟对APEX公司应收账款计提坏账准备、
对南方证券委托国债投资余额以及存货、短期投资等事项计提相应的
减值准备,公司2004年度将会出现大的亏损。公司表示,公司
美国进口商APEX公司由于涉及专利费、美国对中国彩电反倾销及
APEX公司经营不善等因素出现了较大亏损,全额支付公司欠款存在
着较大困难。公司对美国突如其来的彩电反倾销、其它外国公司征
收高额专利费的影响以及对APEX的应收账款可能会因前述影响产生
的风险难以估计,据此,公司董事会现决定按更为谨慎的个别认定法,
对该项应收账款计提坏账准备,按会计估计变更进行相应的会计处
理。截至2004年12月25日,四川长虹应收APEX账款余额46750
万美元,根据对APEX公司现有资产的估算,公司对APEX公司应收账
款可能收回的资金在1.5亿美元以上,预计最大计提金额有3.1亿美
元左右。目前,正在进行对账和核实工作,有新的情况公司将及时公
告。具体计提金额将在2004年度报告中披露。同时,为了最大限度
地减少损失,公司正积极努力通过各种合法途径对该笔应收账款进行
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清收。
四川长虹这一在中国证券市场叱咤一时的老牌龙头绩优股,上
市10年来第一次出现了亏损。亏损的总金额,也颇有几分龙头老大
的水准:人民币达26亿。如果以长虹2003年2.4亿的年利润来推算,
这笔沉重的债务长虹至少要扛10年。
目前市场关心的是长虹的26亿元是怎样亏的?是逐年按比
例计提,还是一次性的全额计提?长虹内部一位管理人员认为,长虹
一次性计提的可能性比较大。这是因为,如果按照逐年计提,26亿
按照10年计提的话,长虹每年为计提就将付出至少2.6亿左右的利
润来填补窟窿,依照长虹目前每年主营业务1个多亿的利润来看,长
虹在未来几年都可能在账面上亏损,而如果因此在中国证券市场戴上
“ST”的帽子,谁都无法接受名牌企业如此沦落,而肩负着振兴长
虹的历史重任的赵勇一方面不会容忍自己上台后连续几年交出亏损
的考卷;另一方面,赵勇是否愿意为长虹的巨额呆坏账“背黑锅”也
是个疑问。
长虹新闻发言人刘海中虽然反复向媒体预测了长虹明年的业绩
将走强,而如果每年长虹要刨除2.6亿后再算利润,这种可能性将
非常小。而同样一个问题是,长虹如果一次性亏损20多亿元,是否
会被中国证监会ST?这对于曾经的中国蓝筹股代表长虹和中国证
监会都是个问题。不难看出,长虹巨亏的主要原因在于其对海
外销售的失控,2000年以前长虹的销售基本全在国内,由于国内市
场竞争激烈,长虹遇到了很大的困难,重出江湖的倪润峰把开拓海外
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市场作为重振长虹的重要措施。为此,他选择了APEX公司作为进
入美国市场的代理商,APEX总裁季龙粉来自中国江苏的常州。1987
年赴美留学,
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