2025年物流配送体系方案.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

一、配送体系

完善的物流配送能力及安排

公司的物流配送涵盖了货物采购、进货运输、货物储存、加工配

送等各个环节，是公司运营不可少的一个重要环节。我方有着多年经

营公司的经验，就公司的物流配送能力及安排主要体现以下几个方面：

一、和各大厂商供应商有着良好的合作。公司所需货物由生产企

业直接将在指定时间范围内送到门店甚至送到货架。

二、和第三方物流合作的模式。同各大物流、快递合作，提前下

单，由第三方物流送货至门店。

三、共同化配送模式。和附近的多家公司长期联合于合作，从而

达到整体的物流配送。在互惠互利的原则下，共同制定购货计划，共

同使用配送车辆。

四、根据货物招标文件要求，结合我公司实际，特制定此方案：

（一）日常配送方案

成立货物配送工作小组，由总经理负责，具体由项目经理实施。

项目经理主动上门就前期的准备工作与采购人单位进行联系沟通，

了解具体要求与情况。包括：

1、所需配送物资要求：我司第一时间派遣项目经理与采购单位

沟通协商，了解采购单位对货物的需求，保证货物正常销售。

2、时间安排：我司派遣配送专员完全配合采购单位的配送时间

要求、订单下单时间要求及其对账时间的要求。

3、价格协商：我司按采购单位要求和投标文件的价格承诺，与

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

采购单位共同就价格的制定达成一致。

4、正常配送时期，将会派遣本公司专车专人按采购人的要求和

事先规化好的路线进行配送，保证所有配送物资安全送到指定位

置。

（二）工作流程

1、公司订单部人员收到贵单位的订单后，首先要详细检查并填

写好有关内容：包括：产品的名称及数量、贵单位的名称、地址、

电话号码、接单日期、接单经手人签名、由相应人员审核，确认订

单内容准确无误后，进行汇总，交仓库部门进行配货，在指定时间

内保证物资配送到位，做好装车出发配送前的物资准备工作。

2、装货前由配送服务员核对清点货物的名称及件数，装车后再

清点一次，检查是否有遗漏。货物装好后，司机要检查车辆的性能

状况，如轮胎压力、油箱储量、关好车门等。

3、发车前检查发货单上的收货人与地址是否相符，检查准确后

方可出发，避免误送。司机在发车前对送货路线要明确，以免走错

路线，浪费能源；

4、行车时要遵守交通规则，时刻注意交通安全；留意并熟记送

货的路线，以便下次送货时要顺利快速。

5、按采购人要求，空出配送中的不可预计的时间准时出发，保

证于采购人要求的配送到位时间前10分钟到达采购人要求指定地点，

等待采购人收货。

（三）配送响应时间：

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

本公司在接到配送订单后，正常出发只需60分钟即可到达货物

指定地点，特殊配送从配货到装车，到达指定地点不超40分钟。

我公司承诺：

11

、每日根据采购方指定时间前送达规定地点，零星补货小时

送达。

2、建立应急配送方案和处置措施，保证货物供应和安全运输。

配送服务流程