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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
物流中心建设规划要点
物流中心规划建设步骤和考
虑要素
“物流中心”是进行商品流通必要的基
础设施，许多新型企业，特别是高科技制造企业、全球分销企业
及全球第三方物流企业建设了许多物流中心，不少跨国公司在全
球的产品分销仅靠一个物流中心，因此物流中心是决定公司成败
的战略性业务实体，所以，诸如物流中心应该具备什么功能。如
何设计物流中心的功能等这些问题应该可以从本文中找到答案。
当前许多城市都将建设物流中心提到
重要的日程中进行规划，但社会上有许多人对于物流中心的理解
限于仓库的范围，而在建筑业中也将物流中心的规划和建设定位
为四、五类取费标准。其实物流中心的建设是非常复杂的，需要
系统规划和详细论证。
可以从以下几个方面认识物流中心，
物流中心的目的：在预定的区域内合
理地布置好各功能块相对位置是非常重要的。
臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥
（1）有效地利用空间、设备、人员和
能源；
（2）最大限度地减少物料搬运；
（3）简化作业流程；
（4）缩短生产周期；
（5）力求投资最低；
（6）为职工提供方便、舒适、安全和
卫生的工作环境。
物流中心的主要功能：包括运输、仓
储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息处理等。但这并不是
说所有的物流中心都必须具备所有这些功能，或者不能有其他的
功能，否则就不叫物流中心，事实上，一个物流中心应该有其核
心功能，并且物流中心的功能应该根据情况向上、向下进行延伸，
在实际设计中最为关键的是要确定如何根据情况向上、向下延伸
及延伸的范围。
物流中心与配送中心的功能相似，但
物流中心的辐射范围大，处理的对象为大批量、小批次、少品种
的商品，配送中心则相反。物流中心的上游是工厂，下游是配送
中心或批发商，而配送中心的上游是物流中心或工厂，下游是零
售店或最终消费者。在采取“工厂--全国配送中心。L’（MXi：N。
ti。nalDistributimCentre）”区域配送中心（MXi：Regi。n。
IDistributi。nCentre）零售店”的物流渠道的情况下，物流中心
老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
相当于NDC，配送中心相当于RDC。对物流中心与配送中心的
功能不作区别也可以。
（注释：物流中心是公司优化分销渠
道、完善分销网络、进行业务重组的结果，同时也是第三方物流
理论得到应用的产物。物流中，L’的功能设计应该遵从经济学上
的“成本收益假设”，应该提供什么功能，是否需要提供某种功
能，应该进行成本--效益分析。）
对于物流中心的建设与规划使于50
年代，苏联的规划和设计在西北地区占到主导地位，但是从现代
物流的角度来看规划失误、欠缺较多。
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