2025年学校保安管理方案.pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

学校保安管理方案

（1）特点分析

保安管理保证正常的工作秩序。同时，良好的管理还能为树立品牌形象。

安全要求高，专业性强，保安管理的一大特点。保安工作是重中之重，是管

理工作面临的最大挑战。有应对突发事件的能力和预案，除了保安业务素质以来，

并须注重学习卫生常识。

每一个安保人员都有明确的工作职责和服务质量标准。如入门岗员不仅要

做好门岗值勤工作，还要力所能及的帮助他人。

（2）保安管理服务范围

（1）大院门岗24小时执勤；

（2）监控室24小时不间断监控；

（3）内每2小时保安巡逻一次。

（3）委托管理目的

（1）将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责，使管理中繁缛末

节不再牵扯行政部门职员的精力，转为制定工作标准和宏观控制，充分发挥管理

人员职责，实现决策与执行分开；全身心致力于各业务部门间工作协调，更好的

体现保障功能。

（2）通过契约关系下的委托公司，责、权分明，有利于主管领导对先进理

念的理解，使指令得到彻底的贯彻，促使保安管理工作落实到位；有利于服务质

量的有效控制与提升，从而提高的整体形象。

四、灵活、高效的管理机制

（4）组织架构描述

（1）保安部组织架构的设置原则是精简高效，采用项目经理负责制并签订

责任书。

（2）各岗位所需人力资源配置实行完全双向选择，以保证建立一支高效、

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

协调的团队。

（3）项目部采用直线职能制，尽量减少管理环节，提高工作效率和保证信

息渠道的畅通。

五、岗位职责

保安队长一全面负责保安管理工作

监控保安一负责消防安全、治安安全的监控工作

门岗保安一负责门岗警卫工作，人员、车辆出入登记

大厅保安一负责区域内的正常秩序

巡逻保安一负责院内巡逻工作，处理各种违章

六、安全管理思路

安全永远是人的第一需求，安全保障因而成为我们管理服务中最基本的工作

原则。安全管理，牵扯到病人和医护人员的切身利益，安全问题始终是每个管理

人无法回避的课题，服务的安全从其性质可分为治安安全与消防安全两大类。

我们在对医进行深入考察的基础上，对周围治安状况进行了访查，对现场进

行分析。我们将在安保人员的素质培养、安全防范体系的设定、安全管理的重点

定位等方面采取对应措施，确保辖区内的安全。

（5）确保安保人员的综合素质

（1）素质管理。对安保人员实施准军事化管理，采用我们在实践中总结的

一整套人员管理程序，做到“五统一”“三集中”，即统一作息、统一出操、统

一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、集中管理。

（2）意识培养。大力培养安保人员的服务意识，树立“客户需要就是工作”

的观念，改变原来安保人员单一的保安功能，使我们的安保人员成为“安保人员、

迎宾员、服务员”的统一体。

（6）消防管理体系的建立

的规模越大、配套设施设备功能越齐全也就意味着消防安全渐渐摆上了每个

物业管理人的案头了，消防安全平时不发生则已、一旦爆发后果不堪设想，它所