2025年第五章决策的实施与调整.pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

第五章决策的实施与调整

一、单项选择题

1.决策是选择组织未来活动的方向与目标，（）则是将决策选择的内容在时间

和空间上展开。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.有关组织活动具体如何运作的计划是（）o

A.战略计划

B.战术计划

C.作业计划

D.项目计划

3.在下列计划技术中，（）的核心工具是网络图，即用图形的形式显示项目中

各项工作之间的关系。

A.滚动计划法

B.项目计划技术

C.计划评审技术

D.甘特图

4.目标管理是（）1954年在《管理的实践》一书中提出的。

A.泰勒

B.戴明

C.西蒙

D.德鲁克

5.在目标的制定与展开阶段，第一项工作是（）。

A.调查研究

B.目标展开

C.确定组织的整体目标

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

D.定责授权

6.关于目标管理的局限性，以下说法错误的是（）.

A.目标设置比较困难

B.容易导致管理者强调短期目标

C.没有改善上下级的沟通

D.需要注意目标停滞的危险

7.以下不属于PDCA循环的特点的是（）。

A.大环套小环

8.上升式循环

C.推动循环的关键是P（计划）阶段

D.综合性循环

9.预算管理的内涵不包括（）。

A.预算管理是一种计划思想的体现

10预算是一种理性决策的方法

C.预算管理是预测方法的运用

D.预算是一种控制手段

11关于零基预算，以下说法错误的是（）。

A.零基预算是广为运用的典型预算方法之一

B.零基预算的优点是预算比较科学，有利于资金分配和控制支出

C.零基预算的缺点是预算编制的工作量大，费用高

D.零基预算实际上就是新瓶装旧酒

12.关于决策追踪与调整，以下说法错误的是（）。

A.决策追踪与调整就是决策实施当中的补充和修正

B.决策追踪与调整是对原来面临的问题重新进行一次决策

C.决策追踪与调整是对原决策的扬弃

D.决策追踪与调整是科学决策过程中不容忽视的环节

I1以下情况中，不需要进行决策追踪与调整的是（）。

A.原决策正确，客观情况有重大变化而主观情况基本不变

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

B.原决策正确，主观情况有重大变化而客观情况基本不变

C.原决策正确，主客观情况基本不变

D.原决策错误

12.决策追踪与调整要从起始点开始考察导致决策失误的原因、问题的性质、失

误程度，这体现了决策追踪与调整的（）特征。

A.回溯分析

B.非零起点

C.双重优化

D.心理障碍

13.主要应用于企业经营状况如收益性、生产性、流动性、安全性和成长性评

价的是（）。

A.鱼刺图

B.雷达图

C.趋势图

D.饼图

14.用来确定各种类型问题是否存在重要的时