2025年部门主管就职演讲稿.pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

部门主管就职演讲稿

部门主管就职演讲稿

各位领导、同志们：

大家好!

首先感谢魏总的厚爱和同志们的支持与信任，感谢给我一个展示自己的平台，

我将把这个平台当作我事业中的新起点，尽快进入角色，干好本职工作。

下面我将我对企管部经理这个职位的理解和工作计划做如下解读，请大家指

正。我认为企管部经理一职就应该象武侠小说里邦主的护法一样，成为老板的

眼睛和耳朵，是维护以老板为代表的企业的利益的，同时也应该具备参谋的一

些特点：对一些问题找出可行有效的办法，所以企管部经理必须具备以下基本

素质：具有较强的沟通、协调和执行能力，良好的敬业精神及饱满的工作激

情，能承受高强度的工作，工作态度积极乐观，有正义感，有一定的文字写作

能力，还应具备以下基本能力：对现代企业管理模式有系统的了解和三年以上

的车间管理经验，能独立开展企业内部绩核和调查工作，具备现代企业管理理

念和扎实的理论基础，具备解决突发事件的能力较强的分析，解决问题的能

力，思路清楚，考虑问题细致，赏罚分明，不徇私情。

在我们公司企管部是一个刚成立的部门，作为经理我将针对上述基本素质和能

力不断地加强学习，努力去完善自己，以期顺利的开展企管部的各项工作。

对于企管部的工作我作如下计划：

1.监督好各项公司制度的落实情况，使制度真正有效的运行于公司的各项工

作和生活中。

2.积极配合生产部用新的方法和方式，进一步促进和完善生产车间的现场管

理，提升效率，节能降耗和安全系数，。

3.积极协调技术部进一步挖掘生产工艺中的创新点，争取多申请几项专利。

4.监督和配合技术把9000质量管理系落到实处，让9000体系真正成为我们

的管理工具。

5.积极争取省级以上的荣誉。

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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

6.积极完成领导交给的其他任务，如公司环评等工作。

总之，我将在企管部经理这一职位上竭尽全力干好本职工作，完成公司交付的

各项任务，由于我才疏学浅，能力有限，工作中可能有所疏漏或过失，真诚地

希望各位领导及同仁及时给予指正，我将虚心接受，不断学习上进，不断地完

善自己，使自己成为一名合格的，经得起考验的部门经理。

谢谢大家!

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各位领导、各位同事：

将和同志们一起工作、学习，从今天这个时刻开始。很荣幸!很多同志可能知

道，最早是从出去的现在又回到咱们厂，心里有一种说不出的亲切感。对咱们

厂还是比较熟悉的一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史，二是同志们作

风朴实，工作默默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确确实

实是无名英雄。走上这个岗位，深感自己身上的责任和份量，为此，今后的工

作中，将恪尽职守，认真履职，一是尽快融入这个集体，熟悉情况，进入角色;

二是更加努力学习，举旗帜、讲政治、树风气，维护团结，做好表率，也希望

大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支

持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增强凝聚力和战

斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围;三是尊敬老同志，团结新同事，

谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，将与大家经常沟通思想、交换意见、统

一认识、通力合作。

由于我比较年轻，业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作

中，希望领导和同志们能够给