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2025年科室医疗质量与安全管理持续改进记录本影像科1.pdf

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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

科室医疗质量与安全管理持续改进记录本影像科1

第一篇:科室医疗质量与安全管理持续改进记录本影像科1

科室医疗质量与安全管理持续改进记录本科室:影年度:像科

2025年

盐都区第二人民医院

科室医疗质量与安全管理小组工作制度

为进一步提高科室管理能力,保障医疗质量与安全,根据《江苏

省二级综合医院评审标准实施细则》等文件要求,特制定本制度。

一、科室医疗质量与安全管理小组人员组成

各科室应成立由科主任任组长,科副主任、护士长任副组长,各

医疗诊疗组组长及其他相关人员为成员的医疗质量与安全管理小组。

科主任负责科室医疗质量与安全活动本的记录等工作。所有小组均应

向医务科备案。

二、医疗质量与安全管理小组工作职责

(一)建立本科室医疗质量与安全管理方案,包括:建立质量与

安全管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等,加强医

疗质量关键环节、重要岗位的管理。

(二)建立健全和落实本科室各项规章制度、人员岗位职责和相

关技术规范、操作规程、诊疗规范。

(三)做好本科室人员、技术、设备的权限与资格管理,确保依

法执业。如执业医师、执业护士证书、麻醉药品、精神药品、输血及

抗菌药物处方权、手术分级管理、大型医疗设备上岗证等。

(四)加强基础、环节质量和终末质量管理,用诊疗常规指导对

患者诊疗工作,要应用临床路径与单病种质量管理规范临床诊疗行为。

(五)对科室医疗质量与安全管理方案、医疗工作制度的落实等

进行自查、分析、评估、整改,同时依据医疗质量与安全管理部门督

查结果进行持续改进。

(六)加强对运行病历质量、终末病历质量的自查与管理。

(七)加强科室医疗质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

提高全员质量管理与改进的意识,严格执行医疗技术操作规范和常规。

(八)组织本科室医务人员进行“三基三严”的培训和考核,必

须人人达标。

(九)分析、评估科室医疗质量安全事件,发现缺陷并进行改进。

(十)对本科室人员开展的技术权限(包括:手术、介入、麻醉、

腔镜诊疗等高风险技术)进行初审,并报医务科予以授权,对科内人

员技术开展情况进行监管。

(十一)学习应用质量管理工具对科室医疗质量与安全进行定期

评价,持续改进医疗服务质量。

(十二)定期向医院医疗质量与安全管理主管职能部门汇报科室

医疗质量与安全工作。

(十三)执行行业管理与行政管理的新要求。

三、工作要求

1.各科室医疗质量与安全管理小组组长应主动领导本组成员开展

工作,在每年2月前完成当年本科室医疗质量与安全管理方案的制定。

2.管理小组每月至少1次对本科室医疗质量与安全管理方案、制度

的落实指标进行自查、分析、整改、持续改进。

3.管理小组开展活动后,科主任应及时记录并签名确认。4.各科室

应在每月3日前将上月医疗质量与安全管理小组记录整理完成。

四、考核

医务科每月对科室上月医疗质量与安全管理小组活动情况及记录

进行考核。具体考核办法见医院《考核与奖惩》有关规定。

盐都区第二人民医院

二〇一五年一月二十八日

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