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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
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安全生产管理工作汇报
我公司负责建设的项目。目前项目桥梁工程正在全
面展开施工，道路工程处于收尾阶段。现将项目安全生产管
理工作汇报如下：
一、重点做好安全生产管理机构和安全生产管理制度的
建立和健全工作。
为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，明
确昆明新投建设项目管理有限公司各级安全生产责任主体
的安全生产职责，共同做好该项目的安全生产管理工作，根
据建设情况，公司安委会要求该项目各参建单位建立、健全
了各项安全生产管理机构和安全生产管理制度，明确各自职
能，建立安全保证体系，明确安全管理的四个保证，即组织
机构保证、安全制度规章保证、安全思想保证、经济保证。
项目安全管理分别从这四个方面入手，强化管理，并组织检
查，督促落实。
二、突出抓好安全生产责任书的签订与落实。
按照省政府《关于推行安全生产“一岗双责”进一步强
化安全生产责任的意见》等文件要求，公司高度重视安全生
产工作，强化各级负责人安全生产“一岗双责”的落实。公
司要求层层建立安全生产责任制，把责任和措施层层分解落
实到公司项目经理部、监理单位、施工单位、施工班组，落
.
人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
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实到责任人。结合该项目的实际情况，与下属各部室、参建
单位签订安全生产目标责任书及“一岗双责”责任书，按照
“谁主管，谁负责”的原则，狠抓责任制度的落实。公司与
各项目、参建单位签订《“一岗双责”责任书》8份、《安全
施工（监理）责任书》8份、《综治维稳责任书》8份，签订
率达100%。
三、强化安全生产管理事前控制
1、审查施工单位资质及人员素质，经安全监理工程师
审查、总监理工程师审核认可后方可进场施工。
2、对施工中所需的安全防护用品和安全设施进行安全
控制。
3、严格审查施工组织设计和施工技术方案，经总监理
工程师审批同意后方可实施。
4、对“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”
组织专项方案专家论证会。根据论证报告施工单位修改完善
专项方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师、建设
单位负责人签字后，方可组织实施。
5、做好施工机械、设备的安全控制，安全检测合格方
可投入使用。
6、认真进行施工人员三级安全教育，未经安全教育的
施工人员不得上岗施工作业。严格执行安全交底。
7、在工程例会、监理会议、监理周报中强调专项反映
.
太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》
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出安全生产方面的内容，包括：隐患排查、整改要求、保证
措施、整改时限、安全交底、现场施工安全检查情况、安全
资料检查情况、安全台账建立情况。
四、加强施工现场安全生产、文明施工监督管理工作。
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