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五一劳动节促销活动总结800字〔通用23篇〕

五一劳动节促销活动总结800字〔通用23篇〕

五一劳动节促销活动总结800字篇1

本次的促销活动主要分为三大类

一、现场特价销售：

现场销售品有五大类，其中有化装品，日常生活用品，电器，饮料，家具

化装品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进展降价和赠送副带品，各种饮料都比平常价格要低，家具全部打8折。

二、游动宣扬赠货品

超市利用各赞助商的车加上超市名进_派送广告品(化装品和日常生活用品)和宣扬单。

三、现场抽奖活动

抽奖的方法和奖品比拟敏捷，中奖率100%，利用变形促销各类产品。

我通过一天的观看与理解，觉得这整个活动是比拟成功的，但从我个人的角度来看，还是有一些缺乏的地方。

我就从以下几点说说我的看法

一、广告宣扬

在广告宣扬的用词和动身点不是很好，应当改成以消费者的角度动身，广告的衫底音乐也应当合适大局部消费者的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐。

二、员工乐观性

“五一〞黄金周的客量增大，工作时间会加长，就会消失一些员工的消极性。应当安国家规定增加员工三倍的补助金，据员工说，只是按平常的工资加工费，还有就是包吃一餐。所以，员工的乐观性直接影响到促销效果。

三、增加竞争力

a建立创新制度，加强自身素养建立，做到硬件过关、软件到位。

b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺当施行的保证，也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职清楚、监视有效。

c完善培训制度。现代企业以人为主，优秀的员工是企业得以生存和进展的关键。超市应完善员工的训练培训及福利待遇制度，确立员工入企业先培训制度，和员工进展有效的沟通，做到人无贵贱、事无巨细、训练准时、奖惩清楚。

d充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的接待与处理，乐观开拓市场、稳固市场。

e做好日志、月志工作。管理人员必需每日书面汇报工作状况及突发大事的发生与处理。超市还应定期进展员工大会，总结阅历，进展员工鼓励，制定进展目的等。

五一劳动节促销活动总结800字篇2

20_年5月1日--7日开展了为期7天的大型五一促销活动，由于占了肯定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。

本次企划案的前期预备非常充分，掩盖面很广，协作各门店店长及公司各部门的仔细论证，形成了一套较完好的可操作性强的整体营销手册。

在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，到达了应有的效果，消费者反响热闹，完全到达了聚集人气的目的。

商品方面，我们协作季节性进展了“劲爆生鲜，仅限1天〞“疯狂特价，抢购〞的商品促销活动，到达了即协作着整体快讯收费的目的，又运用商品进展拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈设协作，现场促销。我们制作的五一播送稿，使门店在执行宣扬方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的打破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。

五一大型文艺晚会把整个五一庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供给商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣扬上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。

在天时人和方面我们也占到了肯定的优势，五一活动开头天气突然转凉使本来快讯方案中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最终真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行力量，还有做不好的事情?

但是我们在工作的方案、组织支配和活动掌握过程中，仍旧存在着很多缺乏之处：在本次五一活动中间，有一些关于促销方案、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一局部销售，这是值得我们去深思和深入检讨的：

1、局部促销活动由于找不到供给商，被迫流产。

2、监视表格没执行，是本次五一的一个圆满。

3、门店的现场执行力度不够，

4、门店的准时跟踪检讨没有做到位。

5、门店在人力支配方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。

6、新商品/敏感性商品开发，选购没有充分的执行，是本次五一的圆满。

7、门店在五一活动中，在一些商品的创意陈设方面明显缺乏，有待改良。

8、门店在五一商品活动中，现