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百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府`````
一、单项选择题(每题3分,共18分)
1.管理的中心是(D)
A.决议B.领导C.激励D.办理好人际关系
2.霍桑实验的结论中对员工的定性是(B)
A〃经济人B〃社会人C〃自我实现人D〃复杂人
3.古典管理理论阶段的代表性理论是(A)
A.科学管理理论B行政组织理论C.行为科学理论D.权变理论
4.直线型组织构造一般只合用于(B)
A〃需要按职能专业化管理的小型组织B〃没有必需按职能实现专业化管理的小型组织C〃
需要按职能专业化管理的中型组织D〃需要按职能专业化管理的大型组织
5.双因素理论中的双因素指的是(D)
A.人和物的因素B.信息与环境C.自然因素和社会因素D.保健因素与激励因素
6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多首领导现象.这是哪种组织构造种类的特
色?(B)
A.直线制B.职能制C直线职能制D.事业部制E.矩阵制
二、判断题(每题2分,共20分)
1.权变理论是鉴于自我实现人假定提出来的.(×)
1/42
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
2.需求层次论是激励理论的基础理论。(√)
1/28页
3.决议最后选择的一般不过满意方案,而不是最优方案。(√-)
4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数量.管理幅度应当适合才能进行有效的管理.
(√)
```
2/42
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼`````
5矛盾对组织都是有害
.的,矛盾管理就是要尽可能减少或除去矛盾.(×)
6
:管理工作都应当力争以最小的投入和消,获得最大的利润
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