网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

软件实施心得体会.pdf

  1. 1、本文档共10页,其中可免费阅读3页,需付费99金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

软件实施心得体会

【篇一:实施项目经理的心得】

在项目的不同阶段,项目经理要考虑的事情也不同,要做的事情也

不同,下面按照项目不同阶段来谈谈我的体会。

一、项目前期阶段:

项目的前期阶段是一个项目最重要的时期,在这个时候项目经理对

项目情况了解越多,后期项目风险就越小。

1.细读项目合同,弄清楚这个是什么项目,项目的目的是什么,项

目合同中有那些客户关注的问题。有哪些是新的功能,这些功能现

有系统通过实施变通的方法能解决吗?如果不能解决是否要进行二

次开发?了解项目实施的范围是如何,

文档评论(0)

火龙果的春天 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档