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2025-01-11 发布于湖南
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采购计划执行系统流程.docx

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采购计划执行系统流程

第一、工作目标

建立采购计划执行系统的框架

在现有的采购管理系统中，我们需要构建一个更加细化和高效的执行子系统。该系统需支持从采购申请到货物接收的全流程跟踪，并确保每一步骤的透明度和可追溯性。此阶段的目标是完成系统框架的搭建，包括流程设计、角色定义、关键控制点设置。

详细来说，首先，我们需要调研并分析当前采购流程中的痛点，如审批延迟、信息不对称、文档管理混乱等。随后，基于调研结果，设计出一个一体化的解决方案，涵盖从采购申请的提交、审批流程的自动化、供应商选择、合同管理、订单生成、到货物接收和质量控制的每一个环节。此外，框架中还需特别强调数据安全和隐私保护，确保所有操作符合