(2025年)湖南省衡阳市【注册会计】公司战略与风险管理模拟考试(含答案).pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

·2025年）湖南省衡阳市【注册会计】公

司战略与风险管理模拟考试(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.优优顺风车以移动互联网为载体，将线上与线下相融合，从乘客提交

打车订单到下车支付车费，搭建了一个乘客与司机紧密相连的O2O闭

环，最大限度优化了乘客的打车体验。经过多年的发展，平台内司机和

乘客数量越来越多，导致数据量暴增，如何储存并快速的对大量信息进

行筛选、分析，成为目前优优公司亟待解决的难题。根据上述信息，优

优公司需要应对的数字化战略转型困难是（）。

A.网络安全与个人信息保护问B.数据容量问C.核心数字技术问D.“数

据孤岛”问

2.

第2题根据风险管理的要求，判断下列四个选择项中，给企业带来风险

相对较大的是（）。

3.某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，致

使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些

员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定，公

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

司管理层对待和处理这场冲突的策略是()。

A.协作B.折中C.和解D.规避

4.下列各项中，属于零基预算的是（）。

A.生产部门根据基期预算调整本期预算

B.采购部门根据基期实际发生额调整本期预算

C.管理部门根据预期重新编制预算

D.制造部门继续采用上期预算

5.当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场

时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。

A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻

B.作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫

C.作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场

D.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

6.下列各项中，不属于集权决策优点的是（）。

A.易于协调各职能问的决策B.能与企业的目标达成一致C.高级管理

层能够重视个别部门的不同要求D.有助于实现规模经济

7.审计委员会作为公司治理的主要参与方，其职责不包括()。

A.对内部审计人员及其工作进行考核

B.检查、监督公司存在或潜在的各种风险

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

C.检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序

D.制定公司长期发展战略

8.柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商。柯

达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位，

一百多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱

乐时光。柯达公司长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科

技给予传统影像部门的冲击反应迟钝，直接导致该公司后来经营陷入

困境。导致柯达公司经营陷入窘境的主要外部环境因素属于()。

A.技术环境B.政治环境C.经济环境D.自然环境

9.甲集团原是－家肉联厂，主要从事生猪屠宰、冷藏业务，I992年开始

发展猪肉的深加工业务－生产火腿肠和各类熟肉制品，1999年又涉足

肉制品零售业务，在全国陆续设立了10