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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
财务主管管理的职责(通用27篇)
财务主管管理的职责篇1
1、严格遵守国家有关的财经法规,严格执行国家相关的财税制度;
2、协助修订和完善有关的会计核算制度及管理办法,并具体贯彻
执行;
3、负责对所管辖业务板块的费用报销、收付款业务单据进行审核,
复核相关的业务凭证,协助做好所管辖业务板块及其项目的经营分析;
4、协助编制、审核所管辖业务板块的财务预算方案,检查所管辖
业务板块的财务预算执行情况,加强预算执行过程反馈和监督;
5、协助对下属财会人员及其核算工作进行指导和审核,协助做好
有关的核算业务培训与考查;
6、协助做好与事业部、分子公司以及相关项目的会计核算工作沟
通、汇报及协调;
7、协助做好对事业部、分子公司以及相关项目的各类会计规范和
财务检查;
8、完成上级领导交办的其他工作。
财务主管管理的职责篇2
1、负责项目财务相关的培训和指导工作。
2、负责督促项目有关财务工作的完成和日常财务内控检查。
3、负责与总账会计或出纳定期核对项目运营情况,并与项目进行
沟通反馈,定期组织项目召开财务分析会议。
财务主管管理的职责篇3
1、负责改进与完善财务各模块相关工作流程,完善财务管理体系;
2、负责应收的日常管理,包括核对、分析、监督、预警;
4、负责成本模块日常监督管理;
5、负责成本管控,收集价格信息,进行成本分析,对存在问题给
予处理意见并落实;
6、完成上级交办的其它工作。
财务主管管理的职责篇4
志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
1、熟悉门店使用的系统,熟悉报表各项数据取数来源及使用;
2、负责区域门店财务人员的管理及账目审查,确保数据完整性及
正确性;
3、负责督查每月财务报表及营收报表按节点提交,并进行同比、
环比数据分析对比;
4、熟悉门店的盈亏平衡点,预算投资回报率;
5、熟悉门店财务数据并具有一定的分析能力,具备对数据对比后
的敏感性,从而对门店运营成本控制提出合理性建议。
财务主管管理的职责篇5
1.负责编制财务报表,并提出分析意见。
2.能独立完成财务核算和税务申报。
3.参与供应商管理、门店盘点。
4.能建立进销存管理制度和收银制度。
财务主管管理的职责篇6
1、完成成本核算工作,保证成本核算准确率;
2、指导供应链各部门按照流程作业,保证成本数据的准确性;
3、和各公司之间往来交易核对、处理;
4、存货、成本数据的分析;
5、完成领导交办的其他事务。
财务主管管理的职责篇7
负责公司年度财务规划与管理的拟定(11月底提交财务总监审批)
负责每月各部的财务报表及分析,提供财务分析报告,进行成本
费用预测、计划、控制、核算、分析(每月8号前提交财务总监)
公司财务制度编制修订完善(每年审核一次财务制度,并根据实际
情况进行补充修订)
组织公司年度预算及控制执行、考核(预算准确率95%)
负责公司财务
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