2025年教育系统学校领导干部考核述职述廉述学报告 .pdfVIP

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

2025年教育系统学校领导干部考核述职述廉述学报告

敬爱的领导、亲爱的各位老师：

大家好！我是××学校的××，今天很荣幸站在这里向大家

作2025年的教育系统学校领导干部考核述职述廉述学报告。

回顾过去一年，××学校经历了前所未有的挑战与机遇。受

全球疫情的影响，我们面临着封闭式教学、线上教学以及线下复

学等一系列困难和压力。然而，我们始终保持着坚定的信念和韧

劲，通过众志成城、科学防控，顺利应对了疫情的挑战，并成功

组织了线上线下结合的教学工作。同时，我们也抓住了互联网、

人工智能等科技发展的机遇，推动了教育信息化的进程，为学校

发展注入了新的活力。

一、工作总述

过去一年，××学校按照教育部和市教育局的要求，全面落

实立德树人的根本任务，深入推进素质教育，不断提高教育教学

质量。在教师队伍建设方面，我们重点加强教师培训，提高教师

素质和专业水平；建设高效务实的管理团队，加强学校管理，营

造良好的教育环境。此外，我们也积极推进校本课程改革，通过

多元、综合的评价方式，促进学生全面发展。与此同时，我们还

注重家校合作，积极引导家庭教育，形成学校、家庭、社会三位

一体的教育格局。

二、工作亮点

1.教师培训与发展

第1页共3页

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

教师是学校的中坚力量，他们的素质和专业水平直接影响着

学校的教育质量。为此，我们加强了教师培训与发展工作。通过

组织各类教研活动、课堂观摩和讲座报告等形式，提升了教师的

教学能力和教育能力。此外，我们还加强了教师的岗位培训，针

对不同年段的教师，制定了相应的培训计划，帮助他们提高自身

水平。

2.校本课程改革

为了促进学生的全面发展，我们积极推进校本课程改革。通

过学校组织的课程研讨会和教研活动，我们重视学生主体性和实

践性的培养，注重培养学生的创新思维和实践能力。通过创设课

程项目和参加各类科技竞赛，我们鼓励学生自主学习、自主探

究，激发他们的学习兴趣和主动性。

3.学校管理与服务

作为学校的管理者，我们一直致力于提供优质的教育服务。

通过改善教育设施和环境，我们为学生创造了更好的学习条件。

同时，我们加强了学校与家长的沟通和合作，建立了家校联系群

组和家长学校。通过定期的家长会和家长学校活动，我们积极引

导家庭教育，帮助家长更好地教育子女。

三、存在问题与改进措施

在工作中，我们也面临一些问题和困难。首先，学校的信息

化程度还需要进一步提高，我们将进一步完善教育信息化设备，

提高学校的信息化水平。其次，学校的专业发展团队建设有待加

第2页共3页

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

强，我们将加大对专业团队的培训和激励力度，提高团队的凝聚

力和战斗力。最后，加强家校合作还存在一定的难度，我们将进

一步改进家校沟通渠道，增加家长参与学校管理和教育的机会。

四、思考与展望

回顾过去一年，我们取得了一些成绩，但也还存在一些不

足。在今后的工作中，我们将继续坚持立德树人的根本任务，发

挥学校的主导作用，加强对