2025年掘进面交接班制度 .pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

2025年掘进面交接班制度

一、队长、班长、瓦检员、掘进机司机等各岗位人员必须严格执

行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事

项后及时入井接班，交班人必须留在工作面等待接班人接班，交待好

工作面的情况后方准离开。

二、交班人员必须在交班前做好一切准备工作，如：检查安全隐

患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。

三、交班人员要将当班设备运转情况，维护检查情况，安全情

况，事故隐患等向接班人交代清楚。

四、接班人员应做到三不接，即部件损坏和丢失不接班；发生事

故说不清情况不接班；设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接班。

五、交接班双方共同巡回检查工作地点，对存在安全隐患、设备

运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况等交

待清楚。

六、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不

清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作

安排不到位不交接。

七、对于井下交接班，管理人员要严格检查督促执行，发现有人

不按规定交接班的，要按制度严肃处理。

八、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严

加倍处罚。

九、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给主管

领导或夜间值班人员处理。

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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

十、双方交接完毕后，在交接记录本上记录并签字，交班人员方

可离开工作岗位。

十一、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将

安全生产工作做到实处。

2021年掘面变化管理工作制度

第一章、总则

第一条、为加强掘进工作面变化管理，有效控事故发生，确保作

业人员安全，根据《煤矿安全质量标准化》要求，结合矿井管理实际

情况，制定本制定。

第二条、本制度适用于鑫源煤矿新建井掘进工作面人员、时段、

工艺、工具、工序（以下简称“三工”）、系统和环境变化的管理工

作。

第三条、掘进工作面发生变化调度室为管理部门，为防止事故发

生，应严格把关，监督落实工作面变化的管理工作，发生变化及时报

告分管矿领导，分管矿领导迅速采取防控措施和亲自在现场___处理。

第四条、掘进队长和班组长每天排查人员、时段、“三工”、系

统和环境变化情况，发现问题，及时处理、记录和报告调度室；不能

保证作业安全及时___全部人员撤离到安全地点，严禁违章指挥和强令

工人冒险违规作业。

第二章、人员变化

第一节、人员增减

第五条、新招从业人员：

1、新招从业人员应通过三级面试，一级为队长或科室，二级为分

管副矿长，三级为矿长，经面试合格，出具面试合格单。

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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

2、经面试合格到综合办公室登记，交___复印件一份，相片两

张，身体健康，年龄一般不超过45岁，体检合格，开培训单报矿长和

分管副矿长审批，到安监科培训合格出具入职单通知单。

第六条、新招从业人员持入职单到综合办公室签订劳动