2025年公路工程安全例会制度 .pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

公路工程安全例会制度

为了加强公路工程安全管理，预防和减少安全事故的发生，每周一次召开公路工

程安全例会，通过分享安全经验、总结安全教育和安全检查的情况，进一步提升全体

参会人员对安全工作的认识和责任感，下面是公路工程安全例会制度，供参考。

一、召开时间和地点

公路工程安全例会每周一次，于每周最后一个工作日下午4点至5点召开，地点

为公路工程安全办公室或施工现场。

二、参会人员

1.主管部门负责人

2.安全监管部门负责人

3.部分中高层管理人员

4.所有工程师、技术工人及劳动者

5.监理、勘察及设计单位相关人员

三、会议议程

1.安全情况通报

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

安全部门负责人汇报近期安全事故情况，总结原因，提出相应的预防和措施，让

大家在实践中学习，吸取教训。

2.安全教育和培训

安全部门负责人针对近期出现的重点及特定工种的安全问题，进行有针对性的安

全宣传教育，强化教育培训，增强员工安全意识。

3.安全检查情况汇报

本次例会中需要汇报安全巡检的情况，是否发现隐患及及时处理情况，是否遵循

规定使用个人防护用品，以及是否做好用电、用火等方面的安全管理等情况。

4.风险识别和控制

通过分析工作场所和操作的危险因素，及时发现和控制风险点，提前采取措施，

杜绝安全事故的发生，减少好处赔偿和修复的损失。

5.提出改进和完善建议

通过讨论提出对安全工作的建议，确认重点任务和责任分工，每个人都要明确自

己的任务，加强安全意识和责任感。

四、记录和追踪

1.记录例会内容

由主持人对例会内容进行记录，要求对于每一安全问题都要有相应的记录并在下

次例会前进行跟踪。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

2.追踪改进措施

针对例会讨论的改进建议和措施，要求相关部门进行及时整改和处理，并在会后

跟踪进展情况，确保事故得到有效的防范和控制。