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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

2025年建设工程管理毕业实践报告范文

[标题]

建设工程管理毕业实践报告

[摘要]

本文通过对2025年建设工程管理毕业实践的实际情况进行深

入分析和总结，全面展现了该实践环节的组织、管理、技术等方

面的特点和问题，并提出了改进建议，为未来的建设工程管理提

供了有益的借鉴。

[引言]

建设工程管理是建筑工程领域的核心部分，它的科学与否直

接影响了建筑质量、进度和投资效益。因此，建筑工程管理的教

育培养具有重要意义。为了更好地培养学生在建设工程管理领域

的实践能力，我校决定开展了一项实践教学环节，该环节安排在

2024年的毕业实践中。通过学生的参与和实践，我们能够更好地

了解和解决实际问题，提升自身的管理和技术能力。

[建设工程管理毕业实践背景]

建设工程管理毕业实践是建筑工程管理专业的必修环节，旨

在让学生通过实践活动加深对建设工程管理理论知识的理解和应

用，并提高实际操作能力。2024年的毕业实践项目主要包括工程

项目的前期调研、项目合同和技术要求的编制、工程进度控制、

质量安全管理、成本控制等内容。

[实践过程]

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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

1.前期调研：从实践的第一个阶段就开始，我们组织了一个

小组，负责选择实践项目并进行前期调研。通过调研，我们了解

到了项目的背景、要求和困难，并与项目业主进行了沟通和协

商。

2.项目合同和技术要求的编制：根据实践项目的具体要求，

我们编制了项目合同和技术要求，明确了双方的权利和义务。同

时，我们还着重关注了项目的技术要求，确保工程质量的达标。

3.工程进度控制：在项目实施过程中，我们利用项目管理软

件制定了详细的工程进度计划，并根据实际情况进行了调整。通

过持续的监控和反馈，我们及时发现并解决了工程进度中的问

题，确保项目按时交付。

4.质量安全管理：我们严格按照相关标准和规范进行质量管

理和安全防护，制定了详细的工作程序和检查标准。通过加强对

施工现场的管控和培训，我们有效地提高了工程质量和安全水

平。

5.成本控制：我们在实践项目过程中进行了详细的成本分析

和控制，减少了不必要的浪费和成本，提高了工程的投资效益。

[实践问题与对策]

在实践过程中，我们也遇到了一些问题，主要包括沟通协调

不及时、人员配备不合理、工程进度延误等。针对这些问题，我

们采取了相应的对策，如加强沟通协调、重新安排人员并加强培

训、加强工程进度监控等。

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

[实践总结]

通过实践活动，我们深刻认识到建设工程管理的复杂性和重

要性。在实践过程中，我们不断学习和成长，不仅积累了相关理

论知识，还提升了我们的实际操作能力和解决问题的能力。同

时，我们也认识到了自己在沟通协调、资源调配等方面的不足，

并提出了改进建议。

[改进建议]

1.加强沟通协调：加强团队成员之间的沟通与协调，