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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
2025·-2025年监理工程师之交通工程监理案例分
析通关试题库(有答案)
大题(共12题)
一、某高速公路工程,第三合同段由H··············2025万
元,其中路基工程2300万元,签协议时,业主要H公司将路基工程中某段800万
元工程分包给E公司施工。开工前H公司将一座分离立交D桥的20m跨径空心
板预制分包给R公司施工。施工中出现以下问题:1公司延迟进场2个月,且施
工时机械设备不足使工程延误128天;2D桥施工时,因桥下净空不足,业主据此
下变更令将跨径变更为21.5m,并由承包方作变更设计。通车后空心板出现很宽
裂缝,经检查鉴定设计错误。H公司承包人提出如下意见:1.E公司是业主选择
的分包人,H公司不承担任何责任;
2.D桥是按业主变更令变更,由R公司作的变更设计,并报请监理工程师审查、
批准。因此,应分别由R公司分包商承担65%的主要责任,监理工程师承担30%审
查、把关的责任,H公作为总承包方承担5%的管理责任。
【问题】
2、E公司是“指定分包商”吗?可否免除承包商的责任?
【答案】2、E公司不是“劳务分包人”,因为E公司是承包人H公司将“路基
工程”的一部分分包给他的,他应为专业分包人。因此业主的该项指令及下面业
主的变更令均不符合合同规定,业主应通过监理工程师下变更令。专业分包人和
劳务分包人地位一样,均应视为承包人的分包商,不因分包免除承包人的任何责
任。
二、某公路桥梁工程施工项目,业主通过公开招标分别与某路桥公司和某监理单
位签订了施工合同和监理合同。施工单位进场后进行了施工准备工作,并在开工
前向监理单位提交了该工程的施工组织设计和桩基础施工方案。监理工程师审
核后,分析了该桥桩基础施工方案可能出现的问题及其后果,并提出了修改意见
和建议,以书面形式回复施工单位并上报业主。
【问题】
3、施工单位仍坚持按原施工方案进行施工,且施工质量明显不符合规范要求,现
场出现不安全隐患。此时,监理工程师应如何行使权力和处理此问题?
【答案】3、(1)报经业主同意,总监理工程师发出暂停施工的指示,要求施工
单位停工整改。(2)监督检查施工单位的整改情况。(3)整改完成后,由施工
单位提交复工申请,经监理工程师现场核查确认后,由总监理工程师签发复工通
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
知。(4)对拒不整改者,监理工程师可向业主提出报告,指令施工单位调换有关
人员。
三、某公路工程项,工程量清单中的土方开挖数量为750000m,,岩石分类为软
石、次坚石、坚石三类,对应的单价也随之递增,合同工期15个月。
【问题】
(3)如果工程量清单中的软石、次坚石、坚石与实际情况出入太大,承包人能
否得到额外费用赔偿?为什么?
【答案】(3)不能得到额外费用赔偿。因为合同条件规定,承包人在投标时已
对施工现场进行了勘察,承包人考察现场后已对每一单价做出了详尽分析,应该
自己承担在报价时单价计算不准确的风险,其额外赔偿无效。
四、某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。按照施工总承包合同约
定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施
工和设备安装两家分包单位。在施工过程中,发生如下事件:事件1:在桩基施
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