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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
2025年液化气站安全目标责任书
模板
尊敬的各位员工：
2025年，我们将继续努力保障公司液化气站的安全
运营，确保员工、客户和社会大众的安全。为此，我们
制定了以下安全目标责任书，希望每位员工都能严格遵
守，并积极参与实施。
一、目标设定
1.提高员工安全意识，消除液化气站安全隐患，
确保零事故发生；
2.加强液化气站设施设备的维护保养，提高安全
运行水平；
3.完善应急预案，提升液化气站应急处置能力，
保障员工和客户生命财产安全；
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
4.提升员工技能水平，加强安全培训，确保员工
能够熟练操作设备。
二、责任分解
1.领导层：
（1）制定公司液化气站安全管理制度，明确相关
责任；
（2）加强对安全工作的监督和检查，确保各项安
全措施得到贯彻执行；
（3）为员工提供必要的安全培训和技能提升机会。
2.生产部门：
（1）建立完善的设备维护保养计划，确保设备正
常运转；
（2）定期检查液化气站设施，及时发现并排除安
全隐患；
（3）确保操作人员经过专业培训，掌握操作技能。
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
3.安全管理部门：
（1）制定液化气站的安全管理细则，明确安全流
程和应急预案；
（2）负责对液化气站安全设施的检查和维护，及
时修复存在的问题；
（3）定期组织安全演练，提升员工应急处置能力。
4.员工：
（1）严格遵守公司安全管理制度，做好个人防护，
不私自改动设备；
（2）积极参与公司组织的安全培训，不断提高安
全意识和技能水平；
（3）发现安全隐患及时报告，参与安全演练，确
保团队的整体安全。
三、措施执行
1.组织开展员工安全意识教育活动，定期进行安
全培训；
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
2.定期对设施设备进行检查和维护，确保设备安
全运行；
3.定期组织安全演练，提升员工的应急处理能力；
4.定期召开安全会议，总结经验、交流问题，改
进工作。
四、绩效考核
我们将根据公司设定的安全指标和目标，对各部门
的安全工作进行定期考核，评选出表现优秀的员工和团
队，同时对存在安全隐患和漏洞的部门进行整改和督促。
2024年是一个新的起点，我们期待每位员工在液化
气站安全工作中发挥自己的作用，共同创造一个安全稳
定的工作环境。让我们携手合作，共同努力，确保公司
液化气站的安全稳定运行，为员工、客户和社会大众的
安全保驾护航！
谢谢各位的支持和合作！
此致
博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
敬礼
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