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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
2025年市公交公司半年工作总结
市公交公司____年半年工作总结
一、工作概述：
____年上半年，本市公交公司在市政府的指导下，牢固树立
“服务百姓、发展创新”的发展理念，围绕提高市民出行质量和
城市交通效率，紧密团结协作，全力推进各项工作。通过全面落
实防疫措施，做好疫情防控工作；持续推进公交车辆绿色转型升
级，加速推广新能源车辆；积极发展智能公交系统，提高服务水
平；加强运营管理，提升公交运营效率；深化改革创新，提升公
交公司整体实力。
二、工作亮点：
1.加强疫情防控工作：全面落实公交车辆、场站、员工的消
毒、防护措施，严格执行乘客体温检测、口罩佩戴等要求。加强
与公安、卫生等部门的联动，做好疫情信息共享和应急处置，确
保市民乘坐公交安全。
2.推进新能源车辆广泛应用：按照市政府要求，本公司大力
推广新能源公交车，通过购买、租赁等方式逐步替换传统燃油车
辆。上半年，共购入新能源公交车500辆，实现公交车辆绿色转
型的目标。
3.引进智能公交系统：通过与科研机构合作，引进智能公交
系统。该系统可实现公交车辆定位、线路调度、票务管理等功
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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
能，极大提高了公交运营的智能化水平。截至目前，已有50%的公
交车辆安装了智能设备。
4.提升服务水平：通过加大车辆更新换代力度，提升车辆质
量和舒适度；严格按照运营计划执行，优化线路规划和班车间
隔；加大对驾驶员培训力度，提升驾驶员服务意识和技能水平。
以上措施有效提升了公交服务水平，受到市民的好评。
5.加强运营管理：严格落实公交车辆运维标准，加强车辆保
养和维修，降低故障率。加强人员管理，建立全员考核机制，提
高员工素质和服务意识。优化票务管理系统，提高收益管理效
率。以上措施有力提升了公司的运营管理水平。
6.深化改革创新：充分发挥市场机制作用，通过与出租车、
地铁等交通运输公司的合作，推进公交与其他交通方式的联动发
展。积极推进市政府对公交公司的制度改革，优化公司内部管
理，提高决策效率。以上措施实现了公司的改革创新，为公司未
来的发展奠定了基础。
三、存在问题：
1.公交车辆运维成本过高：新能源车辆维修成本较高，对公
司的财务影响较大。需要进一步研究和推进新能源公交车维修成
本的降低。
2.公交线路布局不合理：部分线路客流较少，导致车辆利用
率不高。需要进一步研究和调整线路规划，提高线路运营效率。
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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
3.部分驾驶员服务意识不高：部分驾驶员服务态度不好，消
极应对乘客投诉。需要加强对驾驶员的培训和管理，提高服务意
识和素质。
四、下半年工作计划：
1.继续推进新能源车辆的应用，积极争取政府的支持和补
贴。降低新能源车辆维修成本，提高经济效益。
2.深化智能公交系统的应用，实现100%的公交车辆安装。通
过智能调度，优化线路规划和车辆间隔，提升公交运营效率。
3.加强与相
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